분야
ppt1.하버드 리더십 스타일 개발 개요
2.하버드 리더십 스타일 유형
Ⅱ. 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형
1.전략적 리더십 (미래 지향형)
2.인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형)
3.전문가형 리더십 (지식 중시형)
4.규제형 리더십 (통제 시스템 중시형)
5.혁신적 리더십 (변화 선도형)
※ 하버드 리더십 스타일의 유형
1.전략형 리더십 : 국내외 환경의 변화에 대응하는 장,단기 전략의 실행방법을 설계하고 테스트를 통해 조직이 나아가야 할 최적의 진로 결정
2.인적자원형 리더십 : 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리함으로써 조직에 확실한 가치관과 행동,태도를 형성하는 인재제일주의
3.전문가형 리더십 : 신기술 연구, 경쟁제품의 분석, 엔지니어와 고객과의 만남, 세계화 경제의 전문지식습득 등 전문성을 확대
4.규제형 리더십 : 고객과 종업원들에게 일관성 있고 예측 가능한 행동과 경험을 제공할 수 있는 명확한 통제시스템, 통제체계를 만듦으로써 재무적 성과,
기업문화, 윤리경영, 사회공헌, 지속가능경영 등을 관리
5.혁신형 리더십 : 경영전반에 혁신을 도입하여 혼란과 문제를 야기시키고, 부정적 영향을 미친다고 할지라도, 지속적인 혁신의 분위기를 전사적으로 조성
대해 상세하게 설명한 자료임
