인적자원계획의 의의와 과정

 1  인적자원계획의 의의와 과정-1
 2  인적자원계획의 의의와 과정-2
 3  인적자원계획의 의의와 과정-3
 4  인적자원계획의 의의와 과정-4
 5  인적자원계획의 의의와 과정-5
 6  인적자원계획의 의의와 과정-6
 7  인적자원계획의 의의와 과정-7
 8  인적자원계획의 의의와 과정-8
 9  인적자원계획의 의의와 과정-9
 10  인적자원계획의 의의와 과정-10
 11  인적자원계획의 의의와 과정-11
 12  인적자원계획의 의의와 과정-12
 13  인적자원계획의 의의와 과정-13
 14  인적자원계획의 의의와 과정-14
 15  인적자원계획의 의의와 과정-15
 16  인적자원계획의 의의와 과정-16
 17  인적자원계획의 의의와 과정-17
 18  인적자원계획의 의의와 과정-18
 19  인적자원계획의 의의와 과정-19
 20  인적자원계획의 의의와 과정-20
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소개글
인적자원계획의 의의와 과정에 대한 자료입니다.
목차
1. 인적자원계획의 의의와 과정
2. 인적자원의 수요예측
3. 인적자원의 공급예측
4. 인적자원의 수요와 공급의 대응
5. 정원관리
본문내용
전문가 예측법
• 인적자원관리의 전문가가 자신의 경험이나 직관, 판단 등에 의존하여
조직이 필요로 하는 인적자원의 수요를 예측
• 조직규모가 작고 조직의 전략적 목적 달성에 관련된 변수들을 간단히
파악할 수 있는 경우에 활용

델파이 기법(delphi technique)
집단토론을 거치지 않고 전문가의 의견을 개별적으로 종합하여 미래의
상황을 예측하는 방법