[비전경영과 계획의 실행] 경영비전의 개념과 구성요소, 계획실행과 비전경영의 기능
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분야
hwp1. 경영비전의 개념과 구성요소
1) 경영비전의 개념
비전(vision)은 조직의 바람직한 미래상을 의미한다. 비전은 자신들이 속해 있는 조직이 장래에 어떠한 모습이기를 바라는 조직구성원 모두의 일치하는 소망이라고 할 수 있다. 따라서 기업조직에서의 비전, 즉 경영비전은 종업원들의 일치된 소망으로서 기업이 장래에 도달하고자 하는 가장 이상적인 모습이라고 할 수 있다.
경영비전은 기업의 역사와 전통, 그리고 미래에 대한 희망 등을 종합적으로 반영하여 기업이 나아가야 할 미래의 모습을 제시하는 이정표역할을 하는 것으로, 기업의 전체적인 방향을 제시해 주는 청사진이다. 시간의 측면에서 보면 장기적이고 범위의 측면에서는 포괄적인 성격을 지니는 경영비전은 언뜻 애매모호한 듯 보이지만, 경영환경의 변화 속에서 기업의 장기적 발전방향을 제시해 주고 성장을 이끌어 나가기 위한 보다 추상화된 전략적 이념체계로, 기업의 꿈을 실현시키기 위해 갖추어야 할 자기역할과 발전의 기본방향을 명확히 한 것이다. 예를 들어 "21세기 초일류기업"이라든가 "최고의 경쟁력을 갖춘 기업"이라든가 하는 것이 이에 해당한다.
