분야
hwp(1) 도레이첨단소재 선정배경
(2) 보고서 목적
2. 도레이첨단소재 기업개요
(1) 기업연혁
(2) 사업부소개
(3) BCG매트릭스
3. 외부환경분석
(1) 5 Force Model 분석
(2) PEST분석
4. 내부환경분석
(1) 가치사슬 분석
(2) VRIN 분석( 도레이첨단소재 핵심역량분석)
5. 도레이첨단소재 SWOT 분석
6. 도레이첨단소재 기업 경영전략
(1) 탄소섬유로 관련 다각화전략
(2) 탄소섬유 산업 진입배경
(3) 사업부전략
7. 최근 웅진케미칼 인수합병 사례분석
8. 결론 (전략평가 및 의견제시)
9. 참고자료
- 2013년 1월 가동을 목표로 연간 2,200톤의 생산능력을 가진 ‘도레이카’ 1호기 즉시 기공하며, 2014년 3월 가동을 목표로 연간 2,500톤의 생산능력을 가진 ‘도레이카’ 2호기를 2013년에 기공했다. 그 당시 2014년 예정 총 생산능력은 4,700톤으로 경쟁사인 효성과 태광산업의 생산능력을 합한 3,500톤을 초과 하는 수준이었다. 이로써 '도레이첨단소재'는 국내 탄소소재시장에서 상대적 후발주자(선두주자는 태광산업)의 위치를 벗어나 산업을 선도하는 위치에 있게 될 뿐만 아니라 규모의 경제를 실현하여 경쟁사에 비해 가격우위를 점할 수 있을 것으로 기대했다. 또한 2012년 5월 한중 FTA협상이 시작되었으며 만약 빠른 시일 내에 협상이 타결 된다면 국내 초과 공급량을 바탕으로 중국 시장에 본격 진출 할 수 있는 여건 또한 갖게 될 것이라고 예상했다.
b. 전략적 제휴
- 국내에는 삼성, LG, STX, 현대·기아차 등 반도체, 휴대폰, 자동차, 조선 등 완성품 제조업체가 주류 산업을 이루고 있으며 이들 기업은 내수시장은 물론 세계를 대상으로 제품을 생산하고 있다. 이들 업체와 전략적 제휴를 체결하여 제품 설계 단계부터 참여하여 제품에 사용되는 탄소섬유를 공급한다면 확고한 유통망을 확보할 뿐만 아니라 제조 원가를 감소하는 효과를 가져 올 수 있을 것이다.
c. 정부/지자체와 협력하여 탄소섬유 클러스터 형성
- 가까이는 '도레이새한', 멀리는 40년 전 제일합섬시절부터 이어져온 구미시/경상북도와의 안정적이고 친밀한 관계 유지한 만큼 구미시/경상북도와 함께 탄소섬유 클러스터를 형성한다면 정부/지자체의 협조 아래 공장건설에 필요한 자본과 소요시간을 대폭 감소 할 수 있다. 또한 탄소섬유 관련 기업의 거점을 확보함에 따라 유통비 절감 및 R&D 협력을 통한 신기술 개발로 원가 절감을 실현 할 수 있다.
• 도레이첨단소재 10년사- 편찬TF팀
• 기지개 켠 탄소섬유 시장, 그 가능성은? - 미래창조연구실
• 재정부, 중국·인도産 PET필름 덤핑방지관세 3년 연장 - 세정신문
• 한중 FTA서 수출 유망소재 관세 5-10년 내 철폐 - MK신문
• 폴리에스터필름 산업경쟁력 조사-미래산업연구소
• 대신증권안산회의화학산업-대신증권
• 동아일보, 한국일보, 영남일보 (탄소섬유관련)
• 웅진케미칼 인수 등 한국에 兆단위 투자 '도레이소재' 이영관 회장
- 레이더M
• 웅진케미칼 인수전 참여 도레이 속내는? - 레이더 M
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
