분야
hwp1. 월마트 기업선정배경
2. 월마트 기업개요
Ⅱ. 본론
1. 월마트 해외 글로벌 전략 성공사례분석
1) 월마트 미국시장 성공사례
① 유통공룡에게 겨누어진 화살
② 이미지 손상의 위기를 경영 혁신의 기회로
③ 공룡의 발걸음이 불러일으킨 거대한 변화
④ 거대한 움직임, 물결이 되다
2) 월마트가 세계1위로 등극할수 있었던 요인
① 초기 미국식 경영방식 고수로 고전
② 현지화로 전략 수정하면서 열세 만회
③ M&A와 2?3선 도시 공략 강화
2. 월마트 해외 글로벌 전략 실패사례분석
1) 월마트 한국진출 실패사례연구
① 한국시장에서의 월마트 SWOT 분석
② 현지화전략 실패
③ 국내대형마트와의 경쟁에서 뒤쳐진 월마트
Ⅲ. 결론
월마트 한국시장에서의 성공위한 전략제안
Ⅳ. 참고자료
또한, 월마트가 국내에 진입했을 당시, 시장 환경에 많은 영향을 받았다. 먼저, 월마트는 시장 진입 초기에 유리한 입지 선점에 실패했다. 일단 입지 선점에서 불리할 수밖에 없었다. 월마트는 서울에는 강남점 단 1개뿐인 것으로 짐작 할 수 있듯 점포 접근성에서 여타 할인점에 비해 떨어진다. 이러한 외곽과 지방에만 포진한 모양새로는 한계가 있을 수밖에 없다. 이는 월마트가 추구하는 입지 스타일이기도 하지만 월마트 진출 당시에는 이미 토종기업들이 다수 존재하였기 때문에 초기에 좋은 입지를 선점하는데 실패했기 때문이기도 하다.
둘째, 출점 경쟁에서 패배하였다. 당시 E-마트는 벌써 국내 10여개 점포를 가지고 있었다. 킴스클럽도 14개 점포를 보유했다. 하지만 월마트는 한국 상륙 후에도 출점경쟁을 벌이지 않고 영국계 홈플러스가 3년간 13개의 점포를 출점할 동안 단 몇 개의 지점만을 출점하였다. 월마트가 주춤하던 사이 타국의 할인점들은 공격적으로 매장을 늘려갔으며 그로 인해 월마트의 점포 장악 속도는 점점 뒤떨어지기 시작했다. 그 결과 입지 선점에서 뒤떨어지다보니 월마트 매장은 B급 입지가 많아졌고 주변에도 할인점이 산재하는 한국 소비자는 월마트가지 가지 않게 된 것이다. 월마트 본사조차 ‘한국에서 할인점이 이처럼 급성장할 줄 몰랐다. 잠시 주춤주춤 하던 사이 시장 주도권을 뺏겨버렸고 그게 최고 패인이 됐다’고 분석할 정도이다.
샘월튼, “최고의 상인, 최대의 부호 샘 월튼”, 우리시대사
Standford Social Innovation Review, “The Greening of Walmart”,
Kotra, "기업에 공유가치를 입혀라 : 창조경제를 만든 해외기업의 CSV 사례", (2013)
“월마트의 진실 요약본” 西山和宏, (2002)
오세조, “할인점 경영”, (1998)
wal-mart stores ; http://www.walmartstores.com
wal-mart facts ; http://www.walmartfacts.com
조용성 기자, 세계 500대기업 중 100곳 중국, 한국은 17개
http://www.ajunews.com/view/20140708112529730
권태성 기자, 해외 제품 물 밀듯 들어오니… 전자업계, 깊어지는 고민
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1025308
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
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그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
