[인수합병] 국내외 사례로 알아본 우호적 M&A사례

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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
1. M&A의 정의
2. M&A의 동기

Ⅱ. 본론
1) M&A의 유형
2) M&A의 절차
3) M&A의 장 단점
4) M&A 사례 - 국내, 해외사례
5) M&A 성공을 위한 전략적 계획

Ⅲ. 결론
본문내용
1. M&A의 정의
M&A(mergers and acquisitions)는 합병과 인수가 결합된 용어로, 합병은 둘 이상의 기업들이 단일 회사로 결합 또는 통합하는 행위이고, 인수는 한 개인이나 기업이 다른 기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권 또는 지배권을 획득하는 의미이다. M&A의 전략적 의미는 4가지로 정리할 수 있다.
첫째, 동일 제품을 생산하는 동종산업의 기업을 인수·합병함으로써 규모의 이익을 통한 비용절감과 판매력 강화를 도모하는 생산력, 판매력 강화전략의 일환이다.
둘째, 기존 시장에 신상품을 투입함으로써 업무확대를 도모하는 상품 개발전략의 일환이다.
셋째, 시장개발전략으로서 기존상품의 판로를 확장하는 전략이다.
넷째, 사업다각화전략으로 인수·합병을 통해 새로운 사업으로서의 진출을 시도함으로써 조직전체의 위험을 분산시키는 전략이다.
기업의 목적인 주주의 부를 극대화하기 위한 기업의 성장은 일반적으로 내적 성장(internal growth)과 외적 성장(external growth)으로 구분할 수 있다.
기업의 내적 성장전략이란 기업이 지닌 기존의 영업환경을 바탕으로 기업의 내부 자원(internal resources)을 이용해 매출과 이익을 증가시키고, 이익을 내부 유보함으로써 자본력을 강화함은 물론, 기술과 경험을 축적해 제품을 다양화하거나 새로운 사업분야에 진출함으로써 기업의 규모를 확장하는 것을 말한다.