[조직행동론] 삼성건설의 페트로나스타워건설`PERTONAS TOWER` 조직의사결정과정

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소개글
[조직행동론] 삼성건설의 페트로나스타워건설`PERTONAS TOWER` 조직의사결정과정에 대한 자료입니다.
목차
1. Feedback

2. 주제선정

3. PERTRONAS TOWER 공사 개요

4. KLCC를 통한 조직의 의사결정 과정 분석

5. 헤라클레스 조의 역할 성찰 결과

6. 소 감 문
본문내용
1. Feedback

저희는 중간 프로젝트 팀원 중 두 명의 매형을 개인적으로 조사하여 공기업과 사기업에 다니는 사람들의 성향 분석을 하였습니다. 하지만 교수님 말씀대로 두 매형의 조사결과가 저희가 예상하였던 공기업과 사기업에 대한 이론과 너무 일치하는 점이 많아서 이 내용이 타당성이 있는지 없는지에 관한 논의를 소홀히 하였습니다. 비록 조사결과가 선명하고 극단적으로 다른 형태로 나왔다고 하더라도 이는 각 조직의 단 한 명씩 만의 조직원임을 간과하였습니다. 적어도 여러 명의 조사결과를 바탕으로 사기업과 공기업에 대한 특성 파악을 하였어야 하는데 그러지 못했던 점이 아쉽습니다. 물론 지금 다시 같은 과제가 주어진다고 하여도 이전의 그것에 비해 더욱 잘 해 낼 자신은 없습니다. 주제 자체의 방대함으로 인하여 학부생이 1~2달 만에 해내기가 힘들 것이라고 생각하기 때문입니다. 좀 더 방대한 회사를 대상으로 하여야 하고 많은 조직원을 대상으로 하여야 할 것입니다. 아무리 사기업과 공기업이라고 하더라도 그 조직만의 조직문화가 있어서 그 조직문화와 조직원과의 일치 정도에 따라서 만족도를 비롯한 조사의 결과들이 달라질 수 있기 때문입니다. 그리고 조직뿐만 아니라 자신이 맡은 업무의 종류에 따라서도 그 결과가 달라질 것입니다. 공기업이라 하더라도 전략기획 쪽의 업무를 맡고 있는 사람은 외향적이고 도전적인 반면에 사기업이라 하더라도 단순 전산업무만을 담당하는 조직원의 경우는 그와는 반대의 성향을 지닐 수 있습니다.