![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0001.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0002.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0003.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0004.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0005.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0006.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0007.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0008.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0009.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0010.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0011.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0012.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0013.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0014.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0015.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0016.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0017.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0018.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0019.gif)
![[유통관리] 상품배열의 놀라운마법-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73761-0020.gif)
분야
hwp2. 주제 선정동기
3. 보고서 일정
1) 담당영역명시
2) 보고서 조사절차
①교재 정리
②문헌 정리
③업종선정 및 업체선정
④현장 조사업체 설계
- 조사방법선정
-조사내용 정리
3)자료 분석 및 결과 요약
쇼핑의 과학(파코언더힐 지음)&이란 책 지정.
제4부 감각과 유혹이 있는 쇼핑의 과학 부분의
세부 소주제인 ‘상품 배열의 놀라운 마법’ 선정.
2. 주제 선정 동기
; 오늘날 많은 사람들이 경제활동으로 취업만을 고집하진 않는다. 국내경기의 장기적인 불황과 경기침체로 취업대란과 조기퇴직이 만연한 가운데 유망업종의 창업으로 눈을 돌리는 경우가 많다. 하지만 업을 벌였다고 누구에게나 ‘돈’이 웃으며 자기주머니로 찾아들진 않는다. 공급자가 되었을 때 자신이 소비자였을 때를 고려하여 준비해도 망하기 쉬운 것이 장사인 것이다. 그렇다면 유망업종이라고 불리울 만큼 장사를 잘 하고 있는 사람을 생각해보자. 그리고 장사를 시작했다고 가정해서 상상을 한번 해보자. 장사를 하는 사람이라면 누구라도 한번쯤 이런 생각을 해봤을 것이다. 왜 유독 저곳에만 고객이 몰리는 것일까? 고객은 갈수록 똑똑해지고 쇼핑환경은 너무나 복잡해지는데 고객을 척척 끌어당기는 사람과 매장을 보면 신비롭다는 느낌마저 받게 된다. 그런데 성공하는 매장을 가만히 살펴보면 뭔가 짜임새가 느껴진다. 확실히 고객이 몰리는 매장에는 이유가 있다. 우리는 '쇼핑의 과학'을 통해 우리가 알고 싶었던 「앞서가는 매장에 숨겨진 성공의 법칙」을 읽을 수 있었다. 저자는 쇼핑에도, 우리들 삶의 다른 것들처럼, 법칙과 과학이 있다고 말한다. 그리고 더 이상 주먹구구식이 아니라 치밀한 관찰과 합리적 분석을 통해 '작지만 확실한 변화'를 추구하라고 조언한다.
이 책에서는 성공하는 매장이 되고 싶다면 쇼핑에 대한 낡은 관념부터 해소하라고 주장한다. 이런 상황에서 쇼핑을 즐거운 체험, 그것도 오감의 퍼포먼스로 만드는 매장만이 성공할 수 있다. 편하게 만져볼 수 있고 평소에 쓰던 것처럼 사용해 볼 수 있는 매장을 손님들은 발길을 돌린다. 매장은 상품을 매개로 한 재미있고 특별한 이벤트로 만들어야 한다. 고객은 매장을 직접 방문한 만큼 대가를 얻어야 한다. 쇼핑은 단순히 물건을 사는 행위가 아니라 오감을 통해 적절한 경험을 맛보는 일이다. 따라서 상품에 따라서는 고객이 오감 가운데 하나를 충분히 즐겨야 성공하는 것이 많다. 이 책에서 주목하는 또 다른 전략적 원칙은 바로 남녀의 쇼핑 패턴 변화에 주목하라는 것이다. 이러한 의미들을 종합해 보았을 때 공급자 면에서 똑같은 조건에서 어떠한 환경 변화를 주어 좀더 나은 수익을 올리는가, 소비자면에서는 같은 가치의 물건에 대해서는 어떠한 상품배열에 좀더 소비경향이 강한지를 알아보고픈 마음에 ‘상품 배열의 놀라운 마법’으로 주제를 선정 하였다.
