국내신용카드 산업의 현황 및 분석[Status and analysis of the creditcard industry]

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소개글
국내신용카드 산업의 현황 및 분석[Status and analysis of the creditcard industry]에 대한 자료입니다.
목차
1. 신용카드 산업의 성장
2. 2003 카드대란
3. 카드경기 → 카드대란
4. 금융감독원의 감독
5. 카드사업자 현황
6. 은행계 vs 기업계
7. 은행계 장점 vs 기업계 장점
8. 카드사 시장점유율
9. 카드사 수익구조
10. 법규
11. 카드산업 결제구조[bc카드제외 카드사)
12. 카드산업 결제구조 (bc카드)
본문내용
신한카드가 안정적 1위 유지, 2~4위권 경쟁 치열
카드사 수익구조
가맹점 수수료가 카드사 전체 수익의 48.5%(2013년)를 차지하여, 2009년 이후 50% 미만 수준 지속
→본말이 전도된 업무구조, 그로 인한 불안정한 수입구조, 부실한 위험관리:2003년 신용카드 대란의 원인( 카드론,현금서비스등 고이율 이자에 의지한 수입구조)

신용카드업을 제외한 나머지 비 카드 여전업을 통합한다.
가맹점 수수료율을 인하하고자 한다.
체크카드 비중을 확대하고자 한다.
마케팅 비용으로 인한 부담을 감소시키고자 한다

국내 신용카드시장은 카드사, 회원 및 가맹점의 3거래 당사자(three-party system)로 구성되어 있다. 신용카드사는 소비자인 회원을 대상으로 신용카드를 발급하고 신용카드를 사용할 수 있는 가맹점을 모집한 후 회원에 대하여는 신용공여 등의 서비스를, 가맹점에 대해서는 판매대금 지급(신용카드 매출전표는 신용카드사에 제시되어 통상 2~3일 내에 가맹점에 지급된다.) 등의 서비스를 각각 제공하고 그 대가로 연회비 및 수수료를 지급받는다.
하고 싶은 말
카드회원들의 신용을 무시하고 무분별하게 카드를 발급한 결과→2003 카드사태
신용카드업, 신용의 회전속도가 빠르기 때문에 유동성 위기와 부실화가 빠른 속도로 나타남.신용카드사를 감독할 때 특히 유의
: 많게는 수백만의 일반인을 상대로 소액의 판매신용이나 신용대출을 취급하기 때문
→신용위험의 인식이 어렵고 담보도 없어서 위험관리가 자칫 소홀해질 우려