분야
hwp(1) 월마트 기업현황
(2) 월마트 경영이념
(3) 월마트 경영목표
2. 월마트 SWOT분석
3. 월마트 글로벌 성공요인
(1) 저가격전략
(2) 파격적인 기술도입
(3) 오랜기간 진행된 변화
(4) 효율적인 물류시스템
4. 월마트 주요 경영전략
5. 월마트 SCM도입사례
6. 월마트 빅데이터 활용사례 분석
7. 월마트의 한국시장 실패요인
8. 결론 및 향후시사점
시장에서의 반응이 단순한 이미지 손상을 넘어 매출에도 타격을 주게 되자, 위기 의식을 느낀 월마트는 전사 차원에서의 대응책을 모색할 필요성을 체감하게 되었고 2005년 당시 월마트의 CEO였던 리 스콧(Lee Scott Jr.)이 당시 전세계 6,000개 이상의 매장과 160만 명의 임직원, 그리고 60,000여 개에 달하는 공급업체들을 대상으로 “지속가능 전략”을 발표하고 시행토록 했는데 크게 3가지 목표를 통해 환경에 대한 자사의 부정적 임팩트를 감소시키는 것을 주요 내용으로 삼았다.
목차를보시면 아시겠지만 월마트 의 성공요인,기업분석,경영전략 등에 대해서 꼼꼼하게 다루었습니다.
월마트 의성공요소와 발전과정을 통해 다양한 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여
앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.
