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레포트 > 경제경영계열

[인사관리] 개방형직위제도의 보상 평가 부문에 대한 분석과 제안

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레포트 > 경제경영계열
2005.03.17
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소개글

[인사관리] 개방형직위제도의 보상 평가 부문에 대한 분석과 제안에 대한 자료입니다.

I.서론

II.개방형 직위제도와 문제의식

1. 개방형 직위제도 개관

2. 문제의식

III.개방형 직위 공무원에 대한 평가/보상 제도 분석

1. 목표관리제도(MBO)

2. 직무성과계약제

3. 개방형 직위 공무원에 대한 보상제도

IV.이론적 고찰과 평가

1. 현행 평가/보상제도의 이론적 배경

2. 이론에 바탕을 둔 문제의식 고찰

3. 개방형 직위 공무원에 대한 평가/보상제도의 문제점

V.결론

VI.참고문헌

본문내용

정부기관은 기업과 같은 조직(organization)이기는 하나, 그 목적과 활동양상에 있어 일반 기업과는 다른 점이 많다. 그럼에도 불구하고, 정부의 비효율성을 들어 기업에서 적용되고 있는 제도들을 도입하고자 하는 시도가 최근 가시화 되고 있으며, 이 중 하나가 ‘개방형 공무원 제도’이다. 이는 비단 우리 나라에만 국한되는 현상은 아니다. 70년대 이후부터 이른바 큰 정부의 문제점이 제기되면서 영국과 미국 등의 국가에서 정부의 효율성에 관한 비판이 끊임없이 제기되었고, 이로 인해 이들 국가에서는 효율성을 증진시키기 위해 여러 제도를 시행하였다. 이 중 하나가 고위공무원단 제도인데 우리 정부의 ‘개방형 공무원 제도’는 이 제도와 그 맥락이 비슷하다고 볼 수 있다.

개방형 공무원 제도는 정부의 인사제도의 변화방향을 보여주는 시험적인 제도라 볼 수 있다. 기존의 경직적이며 수직적인 관료주의 형태를 탈피하여 능력주의에 입각한 채용, 승진 원칙을 적용 확산시키기 위한 방편으로 도입한 것이다. 또한 이 제도를 통해 민간의 전문가 영입이나 공무원의 부서간 교류를 촉진하여 능력이 뛰어난 관리들을 적재적소에 배치시키고 경쟁을 촉진하여 업무생산성의 제고를 도모하고 있다. (차성덕, 2003) 이렇게 능력주의에 입각한 채용과 승진 원칙은 기존의 공무원 제도와 많은 차이를 보이고 있으므로 이를 제대로 도입하기 위해서는 구성원간의 합의가 필요하다.

참고문헌

남궁근(2000), 개방형 직위제도 시행의 중간평가. 행정논총:서울대학교 행정대학원

박준하(2004), 정부의 성과관리 개선을 위한 선진국모델의 검토와 적용방안 연구

박천오, 남궁근, 박희봉, 오성호, 김성묵(2001), 개방형 직위제도의 제도적 적정성에 관한 실증적 연구.

신철우(1999), 목표에 의한 관리, 서울: 새로운 제안

윤태범(1999), 개방형 공무원 임용제도:영역 또는 방법.

전상길, 손태원(1998), 정부의 성과상여금제 정착을 위한 정책적 제언: 보수이론의 통합적 접근, 한국인사관리학회 인사관리 연구 제 22호 1권
중앙인사위원회(2004), 인사백서
중앙인사위원회(2004), 직무성과계약제 도입 계획
중앙인사위원회(2002), 다면평가운용요령

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