[경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사

 1  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-1
 2  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-2
 3  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-3
 4  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-4
 5  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-5
 6  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-6
 7  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-7
 8  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-8
 9  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-9
 10  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-10
 11  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-11
 12  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-12
 13  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-13
 14  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-14
 15  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-15
 16  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-16
 17  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-17
 18  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-18
 19  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-19
 20  [경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영전략] 만도공조 `딤채` 사례조사에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 사례 선정 이유
2. 회사 소개
1) 회사개요
2) 경영이념
3) 연혁
4) 재무정보
5) 품질활동


Ⅱ. 본론
1. 딤채의 경쟁 전략
1) 시장내 경쟁력 분석
2) 경쟁기업 분석
3) 소비자 반응 분석
4) 포터의 가치 사슬 분석
5) 5 Force를 통한 산업의 특성 분석
6) SWOT 분석
2. 만도공조의 다각화와 수직통합
3. 딤채의 성공 이유
4. 딤채의 향후 전략


Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용
1. 사례 선정의 이유

만도공조의 딤채는 오랜 역사를 가진 기업은 아니지만 2003년에 영국의 헐(Hull)대학의 교재에 실려 사람들의 이목을 끌게 되었다.
흔히 성공사례들 중에 국내 대학이 아닌 해외 대학의 교재로 실린 기업은 만도 공조가 거의 처음이다. 만도공조는 차량용 에어컨과 자동차 에어컨 회사로써 공조 기술의 핵심역량을 키워 새로운 개념의 김치냉장고를 만들어 내었다. 만도공조는 선발주자로 김치냉장고 시장에 뛰어들어 선점 효과를 브랜드 파워로 입지를 다지고 있으며, 김치냉장고의 새로운 문화를 창조해냈다.
만도공조의 딤채는 마케팅 성공사례로 유명하다. 그러나 김치 냉장고 시장에서 1위를 차지함으로써 브랜드 파워를 쌓기 까지 다양한 마케팅 전략뿐만 아니라 경영전략을 통해서 경쟁우위를 다져왔을 것이다. 이러한 경쟁 우위를 다지기위해 만도공조에서 어떠한 노력들을 해왔는지 수업시간에 배운 분석들을 토대로 살펴보고자 한다.
그리고 만도가 공조 전문 기업이라는 점에서도 알 수 있듯이 만도의 제품은 차량용 에어컨, 자동차용 에어컨, 김치 냉장고 등 만도의 제품들은 냉방기를 이용한 관련 제품이어서, 수업시간에 배운 관련 다각화와도 연결짓는 것이 가능할 것 같아 만도공조를 사례로 선정하게 되었다.
참고문헌
만도공조 http://www.winia.co.kr/
만도위니아 http://www.mandowinia.co.kr/
딤채월드 http://www.dimchaeworld.com/company.php
한국경제신문 http://www.hankyung.com/
매일경제신문 http://www.mk.co.kr
한국일보 http://www.korealink.co.kr/
한경 비즈니스 http://www.kbizweek.com/
http://delias.dongeui.ac.kr/mailing/messages/data2/11007.html
http://www.dtime.co.kr/content/2002110602012361639001.html
http://www.kcsi.org/result/2002_index02_3.html
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.