![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0001.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0002.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0003.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0004.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0005.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0006.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0007.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0008.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0009.gif)
![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0010.gif)
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![[전략경영] 디지털시대에 대응하는 삼성전기의 경영전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79880-0020.gif)
분야
hwp1. 서론
2. 외부환경 분석
2.1. 거시환경 분석(디지털 환경)
2.2. 부품 시장의 전체 전망
2.3. 부품별 시장과 경쟁자 분석
2.4. 구매자, 공급자와의 관계
3. 내부환경 분석
3.1. 가치사슬
3.2. 조직구조
3.3. 조직문화
3.4. 조직자원
4. SWOT 분석
5. 전략수립
5.1. 삼성전기의 미션과 비전
5.2. 재무목표
5.3. 기업전략
5.4. 경쟁전략 및 기능전략
시대는 아날로그 시대에서 디지털 시대로 변천해 나아가고 있다. 디지털 시대로 변모해감에 따라 그에 따르는 경영 환경 역시 급속도로 변화되어 가고 있고, 각 기업들은 그러한 변화의 물결에 뒤처지지 않기 위해서 최선의 전략들을 내어놓으며 디지털 시대에 적응해 가려고 하고 있다.
삼성전기 역시 이러한 흐름에서 예외는 아니다. 1973년 창립 이래 핵심 전자부품을 지속적으로 개발, 생산해 온 삼성전기는 창립당시 Audio/Video부품 생산을 기반으로 우리나라 부품산업의 기술 자립 토대를 마련한 삼성전기는 80년대에 소재 및 컴퓨터 부품으로 그 사업을 다각화하였고, 90년대에는 칩부품, MLB, 이동통신부품, 광부품과 같은 차세대 유망 신제품 개발에 주력하였다. 이후 90년대 말에는 고주파기술, 소프트웨어 기술, 설계·제조기술을 바탕으로 디지털 관련 부품 사업에 본격적으로 참여하여 2000년 매출 4조원을 돌파하는 성과를 올렸다.
현재 삼성전기는 '전자기기(세트)를 리드하는 부품 전문기업'이 되기 위해 '선택과 집중'을 통해 세계 1위 육성 제품에 경영역량을 집중하고 있다. 또한 차세대 1위 육성 사업품목을 선정, 조기 개발하여 디지탈 방송, 차세대 이동통신 서비스, 홈 네트웍 등과 같은 신규시장과 유망 재료산업부문에서 새로운 사업기회를 선점해 나가는 것을 목표로 하고 있다.
