[경영전략] SK communications(sk케뮤니케이션)의 전략

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소개글
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목차
핵심 용어 설명

요 약

Ⅰ 산업환경분석
Ⅰ-1 거시환경분석
기술적 환경, 정치적/법적환경, 사회/문화적 환경
Ⅰ-2 과업환경분석
경쟁정도, 잠재적 진입자, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체재

Ⅱ SK communications의 전략
Ⅱ-1 SK communications의 산업내 위치 및 서비스 분야
어떤 기업인가, 미션과 비전, 대표적인 서비스
Ⅱ-2 SK communications의 현재 전략
기업전략 및 현재성과, 개별 사업전략
Ⅱ-3 SK communications의 현재 전략 분석 및 평가
개별 사업전략 평가, 기업전략 평가

Ⅲ SK communications의 향후 Direction제시
Ⅲ-1 SWOT분석
기회와 위협, 강점과 약점, 향후Direction
Ⅲ-2 BCG Matrix분석
본문내용
산업환경분석
SK communications가 속해 있는 산업환경은 굉장히 빠른 속도로 변화하고 있다. 이러한 급격한 변화의 중심에는 관련 IT기술의 발전이 있으며 이에 정부의 정책, 사회/문화적 환경 또한 그에 따라 빠른 속도로 변하고 있다. 다가올 유비쿼터스 시대의 허브기기라 할 수 있는 핸드폰은 날이 갈수록 새로운 기능을 추가하여 소비자들에게 다가가고 있다. 모바일 컨버전스 시대의 경쟁우위 확보 전략, 남대일, LG 주간경제 756호, 2003. 12

SK communications의 모기업인 SKT의 경쟁사인 KTF, LGT또한 기존 유선 인터넷 싸이트들 중에 해당 분야 1, 2위의 포탈/커뮤니티 싸이트들과 전략적 제휴를 맺으면서 다가오는 유비쿼터스 시대를 대비하고 있다.

SK communications의 전략
SK communications는 이러한 산업환경속에서 미시적으로는 2개의 경쟁사, 거시적으로는 세부 컨텐츠 공급자, 위성방송 사업자등과 경쟁하며 성장하기 위한 전략을 수립/실행하고 있다. SK communications의 외형적 사업자인 네이트닷컴은 ‘포털 그 이상의 포털’, ‘최고의 유무선 인터넷 리더’의 비전아래 싸이월드(www.cyworld.com), 네이트온(nateon.nate.com), 땅콩(www.ddangkong.com)의 개별 사업전략을 수립/실행하고 있다. 본 보고서에서는 현재 실행되고 있는 각 사업부별 전략과 SK communications의 전체 전략을 분석하여 현재 SK communications가 가지고 있는 강점과 약점을 도출하였다.
참고문헌
Ⅰ. 서적

-김언수, Top을 위한 전략경영 2.2 , 박영사, 2002.
-장세진, 글로벌 경쟁시대의 경영전략(3판), 박영사, 2002.
-Thomas L. Wheelen & J. David Hunger, Strategic Management and Business Policy, 9th edition, Prentice Hall
-K. Laudon & J. Laudon, Management Information System-managing the digital firm, 8th edition, Prentice Hall, 2003.

Ⅱ. 잡지 및 칼럼

-David Champion, Mark Levin of Millennium Phamaceuticals : Mastering the value chain, Harvard Business Review, Jun 2001.
-Michael Porter, Strategy and Internet, Harvard Business Review, Mar 2001.
-'모바일 사용에 영향을 미치는 중요요인에 대한 실증적 연구‘, 김호영, 연세대학교 대학원, 2002. 2