![[세계경영환경론] 종합상사의 무역금융 사례 - ㈜쌍용 부산지점 사례를 중심으로--1](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8064-0001.gif)
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분야
doc1. 종합상사의 개념과 기능 3
2. 종합상사의 존재이유 8
II. 한국의 종합상사 9
1. 한국 종합무역상사의 설립 9
2. 한국종합무역상사제도의 외형적 성과 11
3. 한국 종합상사의 현황 13
III. 한·일 종합상사의 종합화 비교 및 일본의 종합상사 14
1. 한·일 종합상사의 설립과 종합화 14
2. 일본 종합상사의 특색 15
3. 일본 종합상사와 한국 종합상사의 비교 18
4. 일본 종합상사의 장점 22
IV. 종합상사의 전략 대안 23
1. A안: 품목 및 지역의 특화(축소)전략 23
2. B안: 지역특화(축소)전략 24
3. C안: 품목 특화(축소)전략 26
4. D안: 기존전략의 추구 27
V. 종합상사의 무역금융 잘못 이용 사례 및 ㈜쌍용 무역금융 사기 사건 29
1. 무역 금융 조달 29
2. ㈜쌍용 부산지점의 L/C위조 사기 사건 33
3. 그 밖의 사례 41
4. 지금까지의 사례를 통해 얻을 수 있는 교훈 및 시사점 47
VI. 한국 종합상사의 과제와 대응 48
Appendix 51
(1) 종합상사란?
종합상사를 한마디로 정의하기는 매우 어렵다. 추상적으로는 제품 및 서비스, 지역, 그리고 기능 중 최소한 두 가지 방향에서 다각화를 통해 synergy를 창출하는 대규모 상사들이라고 정의할 수 있다. 여기서 다각화란 대부분의 기업, 특히 종합상사에 있어서 성장에 대한 주요 전략이라고 할 수 있다. 다각화란 목적과 방법에 따라 여러 가지로 정의될 수 있지만 이를 간단히 그림으로 나타내면 다음과 같다.
(2) 종합상사의 사업 내용
종합상사가 다루는 상품군의 다양성은 흔히 ‘라면에서 미사일까지’라고 칭할 만큼 다루는 제품과 서비스가 다양하다. 그 범위가 단순히 도매업에 속하는 수출입업무뿐만 아니라 각종 제조업에서부터 자원 개발, 종합 컨설팅, 출판, 식음료업 등 다양한 기능과 사업에까지 펼쳐져 있다.
이는 단순히 대기업의 문어발식 확장의 형태가 아니라 수출입을 위주로 하는 종합무역상사에서 다양한 사업의 시너지 효과를 통해 부가가치를 창출하는 종합사업회사로 나아가려는 종합상사의 전략이 반영된 것이라 할 수 있다. 또한 제조업체의 탈상사화로 인한 중개 기능의 약화로 생긴 위기의식과 정보통신, 금융서비스 등의 새로운 산업의 부상에 따른 산업 구조의 변화에 대한 상사의 적응 노력을 보여 주는 것이기도 하다.
