![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0001.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0002.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0003.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0004.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0005.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0006.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0007.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0008.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0009.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0010.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0011.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0012.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0013.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0014.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0015.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0016.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0017.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0018.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0019.gif)
![[세계경영환경론] LG와 PHILIPS사의 합자 사례분석- LCD-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/9/8074-0020.gif)
분야
docI. Joint Venture
1. Joint Venture 의 정의
2. Joint Venture 의 유형
3. Joint Venture 의 전략적 동기
II. Introducton-1999년 상황
1. LCD시장
2. LGE- LCD
3. Phillips
4. Joint Venture 과정
III. Why JV?
1. Why LCD?
2. Why Joint Venture?
3. Why each other?
IV. 운영형태
V. 현재현황
VI. Joint Venture 연구
1. LG의 LCD 분리는 Joint Venture를 위한 것이다.
2. Unique Joint Venture
3. LG.Phillips LCD의 성공요인
VII. 결론
I. Joint Venture
Joint Venture의 정의
합작투자는 FDI( Foreign Direct Investment)의 한 형태로서 합작투자의 정의는 다양하게 이루어지고 있는데, 크게 3가지 측면에서 살펴볼 수 있다.
l 사업활동적 측면: 파트너간의 영속적 해외 사업활동의 한 형태
l 조직 실체론적 측면: 국제 합작투자기업은 하나의 독립된 국제기업체로서 모든 형식의 공동단체 이다. 따라서 상호 보완하는 두 기업의 협동적 노력에 그 바탕을 두고 있다. 지분 소유에 따라서 다시 둘로 나눌 수 있는데, 지분참여형 합작투자는 장기간에 걸친 계속기업으로 관리되는 것을 의며하며 비지분참여형 국제 합작투자는 특정시점에 나타나는 문제의 해결을 위하여 한시적으로 존재하는 기업실체로 볼 수 있다.
l 법적 계약형태의 측면: 둘 혹은 그 이상의 법적으로 독립된 이해집단이 상호 이익을 얻기 위해 장기간에 걸쳐 자금, 시설 및 서비스를 투자하여 하나의 기업체를 형성하는 약정이다.
Joint Venture 유형
JV의 유형에는 크게 4가지로 살펴 볼 수 있는데 다음과 같다.
l 지분율에 따른 유형: 의결권부주식의 51%이상 소유를 다수지분, 50%미만 소유를 소수지분, 동등한 지분소유를 동등지분으로 구분하고 있다.
l 통제 정도에 따른 유형: 지배적 통제, 공유적 통제, 독립적 통제 ( killing)
l 대칭성의 정도에 따른 유형: 파트너간의 동기유발의 대칭성여부에 따라 대칭적 합작투자와 비 대칭적 합작투자를 구분하고 있다. 이는 합작투자의 결성과 운영에 대한 동일한 동기를 갖느냐의
