[사회복지행정론] `노틀담복지관` 조직 연구 보고서

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소개글
[사회복지행정론] `노틀담복지관` 조직 연구 보고서에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론

1. 노틀관 복지관 소개

2. 노틀관 복지관의 배경적 조직이론

3. 노틀담 복지관의 조직 구조 내용
(복잡성,공식화,분권화)

4. 노틀담 복기관의 조직 구조 형태

5. 노틀담 복지관의 문화

6. 노틀담 복지관의 인사관리

7. 노틀담 복지관의 재정


Ⅲ. 결 론

본문내용
피터 드러커의 『비영리 단체의 경영』은 사회복지 조직에 있어서 비전이 가지는 중요성을 강조한다. 복지에 대한 사회적 욕구가 점차 증대하고 있고 그 형태도 과거와 달리 훨씬 복잡하고 다양한 것이 현실이다. 이러한 복합적인 욕구에 대해 어떻게 반응하고 접근할 것인가의 문제는 곧 조직의 성패를 가늠하게 하는 중요한 요인이 된다. 이를 위해서는 조직의 비전과 목적이 뚜렷해야 하며 조직 구성원들의 자발적 참여가 있고, 기관의 가치를 자신의 가치와 통합할 수 있도록 독려하는 조직 문화가 필수적이라 할 수 있다.

노틀담 복지관은 이러한 비영리 조직으로서의 면모를 두루 갖추고 있는 기관이다. 노틀담 복지관은 장애인의 복지 증진을 목표로 하고 있는데 많은 장애인 복지관과 달리 기관 명에 ‘장애인’이라는 단어를 사용하지 않는다. 이는 단지 이용자가 장애인이 많을 뿐 장애인들만을 위한, 일반사회로부터 분리된 공간이 아님을 기관 명에서부터 밝히고 있는 것이다. 기관을 탐색 하는 과정에서 이 점이 기관의 비전과 목적을 다시 한 번 살펴보게 하는 계기가 되었다.
본 복지관을 연구기관으로 선정하게 된 데에는 이러한 명확한 비전 이외에도 정보 접근의 용이성이라는 장점도 작용했다. 연구를 위해서는 대상 기관에 대한 폭 넓은 정보가 필요한데, 학생의 신분으로는 조직의 예산, 문화, 인사 채용 방식등 기관의 내부 기밀 사항에 해당하는 정보에 접근하기가 어렵기 때문이다. 그리고 조직의 문화와 분위기 등은 객관적 자료조사와 방문으로는 한계가 있기 마련인데 마침 조원 한 사람이 여름방학 동안 실습을 하고 실습 후 자원봉사자로 활동하고 있어 조직의 분위기와 업무 흐름에 대해 다른 조원들과 먼저 공유할 수 있는 부분이 많았다.
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