분야
docx1부 4차 산업혁명의 약속
4차 산업혁명은 이미 진행 중이다
4차 산업혁명의 주요 특징 | 게임의 규칙이 바뀐다 | 미래 길잡이가 된 4차 산업혁명
4차 산업혁명은 일시적인 유행이 아니다
4차 산업혁명을 추진하는 기업들 | 인간과 기계 사이의 새로운 균형 유지 | 표준화 필요성과 새로운 공룡 구글 | 미국에 맞서는 유럽과 실현 가능한 비즈니스 모델
4차 산업혁명과 국가별 전략
4차 산업혁명에 투자하기 시작한 국가들 | 세계 주요 산업 강국의 대응
4차 산업혁명과 일자리 문제
멈춰버린 전통적 일자리 창출의 동력 | 고용 평등의 새로운 매개변수 | 새로운 서비스 세상
물류 로봇과 인간의 일자리 전쟁
로봇 솔루션의 경제적 효과가 현실화되다 | 로봇은 거품인가, 현실인가? | 10년 후 150만 개의 물류 일자리가 유로존에서 사라진다 | 물류 로봇화로 전환, 스마트하게 관리하기
2부 4차 산업혁명의 현장
4차 산업혁명과 스마트 공장
디지털화에 자동차 제조업의 생존이 달려 있다 | 효율성 향상에 대한 전망 | 스마트 공장 투자 전성시대
스마트 공장을 위한 최적의 나라 미국
스마트 공장 생태계 | 현대적 인프라와 근접성 | 숙련된 노동력 | 정부 지원 | 새로운 ‘메이드 인 USA’
자율주행차가 만드는 새로운 생태계
자동차 산업을 이끌어 갈 세 가지 지배적인 트렌드 | 자동차 업계의 보물 지도 만들기 | 생태계에 적응하는 다섯 전형 | 변화 마스터 전략
디지털 헬스케어의 미래
공상과학 소설이 현실이 된다 | 환자의 새로운 역할과 시사점 | 생명과학 이해 관계자, 파괴에 직면하다 | 헬스케어는 디지털 준비가 되었는가?
로봇, 빅데이터, 클라우드, 3D 프린터
일본의 4차 산업혁명 양 날개는 로봇과 빅데이터 | 비즈니스는 물론 공공 부문의 문제까지 해결하는 빅데이터 | 하늘이 내려준 비즈니즈, 클라우드 | 역동적인 틈새시장을 노리는 3D 프린팅
3부 이미 미래에 도착한 사람들
로봇은 사람을 대체하지 못한다
BMW 그룹 회장 하랄드 크루거
자동차를 소유하는 시대가 종말한다
우버 독일 CEO 크리스티앙 프리스
디지털 경제의 ‘인텔 인사이드’
SAP 제품 및 혁신 담당 이사회 임원 베른트 루커트
기업들의 정보 보안이 취약해진다
에어버스 최고기술책임자 장 보티
상업용 차량의 혁신
포드 유럽 CEO 짐 팔리
디지털화가 조직의 제약을 줄인다
포레시아 CEO 패트릭 콜러
4부 2030 7대 메가트렌드
인구학적 역학
세계 인구의 증가 | 청년 국가와 노년 국가의 구분 | 선진국으로 이동 중인 세계 인구 | 도시화 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
세계화와 미래 시장
지속적인 세계화와 경제 통합 | 새로운 실세 BRIC | BRIC을 넘어서는 MINT, MIST, Next 11 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
자원 부족
신흥 시장의 성장으로 늘어나는 에너지 수요 | 물 부족과 식량 문제 | 기타 자원의 지역적 불균형 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
기후 변화와 생태계 위기
이산화탄소 배출량 증가 | 지구 온난화 | 삶의 기반을 위협하는 생태계 위기 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
기술 발전과 혁신
경제 번영의 원동력인 혁신 | 인류의 주요 문제를 해결하는 생명과학 | 디지털 트랜스포메이션 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
글로벌 지식 사회
지식의 확산 | 인재 확보 전쟁 | 성별 격차 해소 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
지속 가능성과 국제적 책임
협력하고 충돌하는 국가 | 세상을 바꾸는 시민과 NGO | 기업의 사회적 책임 | 기업은 어떻게 대응해야 하나
01 4차 산업혁명은 이미 진행 중이다
• 4차 산업혁명의 주요 특징
1차 산업혁명에서는 수력 발전, 증기기관, 기계의 발전을 통해 생산성 극대화(혁명)
2차 산업혁명에서는 전기와 조립 라인을 통해 분업에 의한 대량 생산
3차 산업혁명에서는 전자공학과 IT를 이용한 자동화 생산성 한층 증가
4차 산업혁명의 주요 특징
- 가상 물리 시스템과 시장 : IT시스템은 표준 정의를 따르는 기계, 스토리지 시스템 및 공급 중심으로 구축될 것이며 가상 물리 시스템(CPS, Cyber Physical System)으로 연결될 것. 이러한 시스템은 실시간 제어 가능해져 예고 없이 생산 프로세스 변경 가능하고, 다운 타임(Down Time, 이용할 수 없는 시간)을 줄여 효율성 향상
- 지능형 로봇과 기계 : 미래의 로봇은 지능화 될 것. 인간의 업무 방식에 적응 하고 인간과 소통하며 상호작용할 수 있는 로봇이라는 뜻. 지능형 로봇은 상호 연결형 업무 수행, 원격 제어 가능하여 24시간 운영 가능. 작업자 야간 근무 하지 않아도 생산성은 가파르게 상승
- 빅데이터
데이터는 21세기 원자재로 비유. 프랑스 63% 공장 매니저들이 사이버 보안을 중요한 경쟁력으로 여김
- 연결성의 새로운 특성
기계, 가공물, 시스템, 인간이 끊임없이 인터넷 프로토콜을 통해 디지털 정보를 주고받음. 이는 사물 데이터 공간과 직접 연결될 것이라는 의미. 공장 스스로 생산 스케줄 조정하고, 가동력 최적화
다산 3.0
롤랜드버거 지음
김정희, 조원영 옮김
직접 작성하였고 책에 있는 영문자 같이 작성
표지1/목차3/책내용27/느낀점2
직접 읽고 느낀점 작성 가능
처음부터 끝까지 책의 전체내용 정리
글자크기 12
