![[리더십] 성공한리더쉽(주) 바이텍 코리아 - 신한기 사장 VS 실패한리더(주) 새롬기술-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/84/83743-0001.gif)
![[리더십] 성공한리더쉽(주) 바이텍 코리아 - 신한기 사장 VS 실패한리더(주) 새롬기술-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/84/83743-0002.gif)
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![[리더십] 성공한리더쉽(주) 바이텍 코리아 - 신한기 사장 VS 실패한리더(주) 새롬기술-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/84/83743-0004.gif)
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분야
hwp1. 두 인물의 선택하게 된 배경
2. 두 인물을 분석하면서 사용한 개념과 이론
< 본론 >
■ 성공한 리더
토목 IT업계의 유망주 (주) 바이텍 코리아 신한기 사장
1. 두 인물의 선택하게 된 배경 - 두 인물을 선택하게 된 배경은 먼저 거시적인 관점에서 보면 두 인물 모두 IT업계에 종사한다는 점이 크게 작용했다. 두 번째는 (주) 바이텍 코리아 의 신한기 사장이 뜨는 별이라면 , 오상수 前 대표이사는 지는 별이라고 할 수 있겠다. 오상수 대표이사 역시 한때는 밴처업계에서 황태자로 불릴 정도로 잘 나가던 때가 있었다. 하지만 지금은 몰락한 밴처 1세대로 통하고 있을 뿐이다. 신한기 사장 역시 지금은 연간 매출액 100억에 잘 나가는 중소기업 기업인이지만 언제 몰락의 길을 걷게될지 모른다. 소위 뜨는 해와 지는 해를 비교하므로 써 왜 성공하던 기업인 실패하게 된 이유와 기업인이 걸어야 할 올바른 길을 제시하고자 한다.
2. 두 인물을 분석하면서 사용한 개념과 이론
▶ 관리자의 세 가지 능력 中 개념화 능력 - 최고 경영자에 필요한 기술로써 조직에서 일어나는 여러 가지 구체적이고 복잡한 정보 , 사건 , 현상들을 추상화하여 일정한 개념의 틀에 따라 이해할 수 있는 능력을 뜻한다. 이러한 능력이 뛰어난 사람은 조직의 좌표를 보다 더 빨리 이해하여 조직목표 달성에 무엇이 필요한지를 꿰뚫어 본다.
▷ 융의 인지 스타일 - 인간이 정보를 어떻게 판단하고 지각하는가와 관련된 정신적 과정을 의미한다. 이 인지 스타일에 분류는 이미 1920년대에 스위스의 심리분석학자 칼 융에 의해 이루어졌다.
융은 지각에 영향을 미치는 정신적 과정과 판단에 영향을 미치는 정신적 과정이 각각 다르다고 보았다. 지각에 영향을 미치는 것으로는 감각과 직관이 있다고 보았고, 판단에 영향을 미치는 것은 사고와 느낌으로 보았다.
1) S/T(감각/사고) 스타일을 가진 개인의 이성적 사고를 기준으로 판단하여 감각을 사용해 인식한다. 즉 ST스타일의 사람은 사실과 사물 모두를 포함하는 전문적 분양에서 보다 큰 능력을 발휘하며 판단에 있어 사실을 사용하여 합리적으로 평가하려는 성향을 띤다. 능력이 좋다고 평가되는 엔지니어들은 이러한 인지 스타일을 가진 사람일 확률이 높다.
2) I/T(직관/사고) 스타일을 가진 사람은 의사결정을 할 때, 사실보다는 가능성에 초점을 둔다. 이러한 인지 스타일을 가진 사람은 이론적 분야나 전
- 조직행동연구 제3판/ 백기복 교수님 저 -
- 기업경영윤리론 / 김성수 -
- 윤리 경영이 경쟁력이다 / 경실련 경제연구소 -
< 참고 싸이트 >
- 헤럴드 경제 2003.07.28 -
- 아이뉴스24 [IT] 2003.09.29 -
- 머니투데이 [경제, 증권, 뉴스] 2003.07.26 -
- 문화일보 2003-07-26 -
- www.bomul.com -
- www.dongah.co.kr 동아건설 -
- www.ks.ac.kr 윤리경영 대두 배경 -
- www.yonhapnews.co.kr 존슨엔존슨 -
