[기업전략론]사우스웨스트 에어라인 성공요인분석

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소개글
[기업전략론]사우스웨스트 에어라인 성공요인분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

1. 사우스웨스트 에어라인 소개
2. 산업분석

Ⅱ. 본 론

1. 리더쉽 기업문화
① 사원들의 높은 생산성
② 낮은 이직율
③ 독특한 리더쉽 (기업문화)
2. 경쟁우위 (비용우위와 차별화우위)
3. 성공요인

Ⅲ. 결 론

본문내용
Ⅰ. 서론
1. 사우스웨스트 에어라인 소개
세계의 항공운송사업은 제2차 세계대전 후 급속한 항공기 제조기술에 힘입어 안전성이 제고되고 대량운송이 가능해 짐에 따라 괄목 할만한 성장을 이룩하였다. 전후 세계 민항의 발달은 사실상 미국을 비롯한 세계 각 국의 협의에 의해 형성된 새로운 국제항공질서의 확립에 기초로 하였다.

새로운 국제질서의 확립의 계기가 된 것은 1994년 11월 2차 세계대전 연합국 및 중립국 52개 대표가 모여서 논의한 시카고 회의였다. 이러한 시카고 회의의 합의에 의하여 제정 또는 설립된 국제 민간 항공조약과 국제 민간항공기구가 전후 국제항공질서 확립의 기반이 되었으며 항공이 국제 교통의 중심이 되는데 큰 역할을 한 것이다. 그러나 항공자유원칙은 국제 항공 시장 제패를 우려하는 유럽의 대부분 국가들의 반대에 따라 합의가 무산되었으며 1946년 영국과 미국간에 체결된 버뮤다 협정을 효시로 국제 항공 운송은 이국간 항공 협정에 의해서만 이루어지게 되었고 이국간 항공 협정 체제가 현재까지 국제 항공 질서를 유지해 왔다.

항공 운송업에 의한 규제 완화는 1978년 미국의 항공규제완화법과 1979년 미국항공운송경쟁법의 재정으로 민간항공계의 자유경쟁의 개념이 도입되면서 비롯되었다.
이 결과 국제항공의 기존 질서에 커다란 변화를 초래하였으며 세계적인 항공자유화
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