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![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0002.gif)
![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0003.gif)
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![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0009.gif)
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![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0011.gif)
![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0012.gif)
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![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0017.gif)
![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0018.gif)
![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0019.gif)
![[경영] 월마트와 아마존의 전략 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878283-0020.gif)
분야
pptx2. 아마존의 전략 분석
3. 월마트 VS 아마존
4. 결론 및 시사점
‘ Dedication to Diversity and Inclusion touches every part of our business.’
‘ Diversity and Inclusion
- It’s part of our success.’
Wal-Mart Office of Diversity Core Objectives
차별화 전략과 비즈니스와 직접적인 목표 정렬
다양한 리더십 파이프라인과 workforce 정립을 지속
멘토링과 외부교육을 통한 포괄적인 리더십 모델
선도하는 고용주로서, 소매상으로서 그리고 이웃
다양한 공급자들과 relationship을 강화
Office of Diversity (2003)
cross-functional 시너지를 발달시키는데 초점
직원들의 프로그램의 일종이며 채용 노력의 일환
공급자들과 함께 relationship 안에 내재
나눔과 커뮤니티 프로그램을 포함
가치사슬 – 인적 자원 관리
< 지속적인 동기부여 >
금전적 동기부여
Profit-sharing plan
-회사의 미국 직원들 2/3가 월마트의 지분을 소유
현금장려금
비금전적 동기부여
사기 높은 분위기 조성
Grass Roots Process
규칙적인Morning Meeting
Cross training
기업 정보 공유
직원들의 사기 증진
