![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0001.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0002.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0003.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0004.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0005.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0006.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0007.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0008.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0009.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0010.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0011.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0012.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0013.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0014.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0015.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0016.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0017.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0018.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0019.gif)
![[경영] 관광상품으로서의 송도해수욕장 개발 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/879/878292-0020.gif)
분야
docx1. 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 송도 해수욕장 소개
2. 송도 해수욕장 개발사례
3. 현재 추진 중인 개발
4. 송도 해수욕장의 문제점
5. SWOT 분석
Ⅲ. 결론
1. 평가 및 방향 제시
1. 선정이유
선진각국의 세계적으로 알려진 관광지들은 대부분 해양도시라는 특징이 있다. 이는 해양 관광 산업에서 핵심적 요소인 크루즈, 마리나 그리고 해변이라고 할 수 있는 해수욕장 들이 잘 개발되고 보존되어 해당 도시의 가장 중요한 관광 거점으로 활용되기 때문이다. 이를 위해 각국의 정부 단체나 민간 단체들은 해수욕장의 생명인 모래사장 보존, 해수욕장 해역수질 및 백사장 환경 개선, 관광객들의 교육을 통한 관광지 보존과 더불어 상품으로서의 해수욕장을 알리기 위한 글로벌 마케팅으로 차별성 높고 지속 가능한 관광 기능 창출에 심혈을 쏟고 있다.
우리나라는 삼면이 바다로 둘러 쌓여 있는 지리적 이점으로 인하여 이는 매년 동해안, 서해안, 남해안에 입지해 있는 316개소 해수욕장의 이용객이 해마다 증가하고 있는 등 해수욕장은 국내외 관광객들의 주요 여가 관광의 핵심공간으로 자리매김하고 있다. 이에 따라 해수욕장을 보유하고 있는 전국의 지방 자치 단체들은 해수욕장을 해당지역의 핵심 관광거점으로 인식하여 해수욕장의 정비 및 운영에 상당한 투자를 하고 있다.
그러나 해양관광의 특성상 계절적 영향을 특히 많이 받는 해수욕장은 여름철 7월에서 8월 말인 2개월 정도로 짧은 개장 기간으로 인해 일시적 이용에 그치고 있어 계절적 한계성을 극복하기 어려운데다가 연중 해수욕장을 관리할 수 있는 해수욕장 관리기구의 상설화 또는 상시적인 관리체제 구축이 어렵고, 성수기 시즌에 집중되는 관광객들의 해수욕장 이용 수요 증가에 따른 주차 공급 문제, 쓰레기 처리 문제 등이 매년 되풀이 되고 있다.
