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레포트 > 경제경영계열

[인사관리] 한국 방출관리의 심층분석 및 전개방향 제시

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.18
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소개글

[인사관리] 한국 방출관리의 심층분석 및 전개방향 제시에 대한 자료입니다.

1. 방출관리 4
1.1. 방출관리의 의의 4
n 필요성 4
n 구조조정과 방출관리 4
1.2. 방출관리의 유형 5
1.3. 내부 방출 관리 6
n 의의 6
n 종류 및 장단점 6
1.4. 외부방출관리 7
n 의의 7
n 종류 및 장단점 7
n 부작용 8
n 공정 퇴출 관리 10
n 지원체제 구축 10
n 아웃플레이스먼트(Outplacement) 11
n 인플레이스먼트(Inplacement) 12
1.5. 방출관리의 전개방향 13
2. 우리나라 방출관리의 현황과 문제점 14
2.1. 우리나라 방출관리의 현황 14
2.2. 우리나라 기업의 방출관리 문제점 15
n T/F식의 일시적 방출관리 15
n 구조조정의 마무리와 후유증 최소화에 초점을 맞춘 「사후관리적 방출관리」 16
n 「회사주도형 방출관리」로 인한 노사간 신뢰관계 손상 16
n 퇴직에 대한 부정적 이미지에 따른 「폐쇄적인 방출관리」 17
3. 선진기업의 방출관리 18
3.1. 미국기업의 방출관리 18
n 상시적인 구조조정과 lay-off 제도 18
n 명확한 고용정책과 사전경보제도 19
n 활발한 전직지원(outplacement)프로그램 운영 20
n 다양한 해고회피 노력 21
3.2. 일본기업의 방출관리 21
n 종신고용의 붕괴와 정리해고 실시 21
n 「자립형 인재」양성을 통한 사전적 방출관리 22
n 개인의 자율과 선택을 존중하는 참여적 방출관리 23
n 방출관리 전담팀의 구성 23
3.3. 한,미,일 기업의 방출관리 비교 24
4. 방출 관리의 기본방향과 주요내용 26
4.1. 기본방향 26
4.2. 구체적 내용 27
n “사전적 방출 경고”를 통한 고용에 대한 긴장감 제고 27
n 고용가능성 제고를 통한 사전적(Proactive) 퇴직준비로 고용불안감 해소 32
n 종업원의 선택과 참여를 통한 공감대 형성 35
n 개방적이고 상시적인 퇴직지원시스템의 구축을 통한 긍정적 퇴직유도 37
5. 기타 방출관련 주체의 과제 40
5.1. 종업원 40
5.2. 노조 41
5.3. 기업 41
5.4. 정부 42
6. 참고문헌 44

본문내용

1.1. 방출관리의 의의
n 필요성
고동성장의 시대에는 대부분의 기업들이 사업과 규모 등의 확대와 더불어 소요 인력의 확보에만 급급하였고, 방출관리에 대해서는 거의 다루지 않았다. 그러나 전세계적인 무한 경쟁시대의 도래와 함께 기업의 생존을 위해서는 규모의 축소, 리엔지니어링, 다운사이징, 슬림화 등 구조조정을 피할 수 없게 되었다. 이에 따라 고용 조정의 부작용을 최소화하면서 경영의 효율성을 최대화할 수 있는 적극적이고 체계적인 방출관리 모델 설정이 요구되고 있다.

방출관리가 더욱 중요하게 되는 요인에는 구체적으로 제품 수요의 감소, 경영의 실패, 조직의 합리화 및 기술의 진보 등이 있다.

n 의의
내부노동시장지향의 방출을 통해 해고 회피 노력을 최대한으로 하여 노동조합의 반발, 해고자들의 법적 소송, 잔류 종업원들의 고용불안, 생산성 저하, 기업 이미지 손상 등 해고로 인한 부작용을 최소화 부작용을 최소화하고, 정리해고가 용이하지 않은 국내의 노동 시장 상황에서 더욱 유용한 수단이다.

n 종류 및 장단점
양적 고용 조정

① 근로시간 조정: 기업내의 잉여인력이 존재하는 경우 이들을 해고하는 대신 전체 근로자의 근로시간을 조정하여 해고를 회피하는 방법으로, 구체적으로는 초과근로시간 단축, 정규근로시간 단축, 유연적 근로시간의 확립 등의 방법이 있다. 실시가 용이하고 선택할 수 있는 폭이 넓으며, 기업의 현실에 따라 다양한 방법으로 활용가능하고, 비용절감 및 생산성 향상, 노동의 인간화를 이루는 장점이 있지만, 종업원의 소득이 감소하고 기업의 추가 비용 부담이 생기며, 경영자의 임의성이 개입될 가능성이 있고, 통제가 어렵다는 단점이 있다

참고문헌

김강식(1997) 「한국기업 명예퇴직제도의 실태」, 한국인사관리학회 춘계학술대회 발표 논문, 1997

김규동(2001) 「 국내외 outplacement 성공사례」”인력조정과 전직지원서비스의 활성화 방안에 관한 토론회”, 할표 자료, 한국노동연구원

김동헌(1998) 「 한국기업과 미국기업의 OPC 동향」「 인사관리」10월호

김동헌(2001) 「 성공적인 실직자 지원 모형」”인력조정과 전직지원서비스의 활성화 방안에 관한 토론회”, 발표 자료, 한국노동연구원

노동부(2001) 「 전직지원프로그램 제도화 방안」 고용정책실 보험제도와 발표 자료

박우성, 이주희(2000) 「 2차구조조정과 노사관계」 한국노동연구원

삼성경제연구소(1998) 「 무한경쟁시대의 화이트칼라 인력 개발」

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