![[경영전략] NC소프트(온라인게임 리니지)분석 -외부, 내부자원 및 전략분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9139-0001.gif)
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![[경영전략] NC소프트(온라인게임 리니지)분석 -외부, 내부자원 및 전략분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9139-0007.gif)
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![[경영전략] NC소프트(온라인게임 리니지)분석 -외부, 내부자원 및 전략분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9139-0020.gif)
분야
hwp5장 내부자원 및 역량분석
사례분석
1. NC소프트 소개
1) 회사소개
2) 경영 이념과 전략
3) 경영 목표 및 주요 사업
4) 재무상태 및 주주 구성
2. 외부요인분석
1) NC의 경쟁사 분석
2) NC의 경쟁 환경분석
3) NC의 거시적 환경분석
3. 내부요인분석
1) 가치사슬분석
2) NC의 성공전략과 가치사슬의 파괴
4. SWOT분석
1) 기회요인
2) 위협요인
3) 강점
4) 약점
5. 총정리
5장 내부자원 및 역량분석이론 정리
경영전략 5장 내부자원 및 역량분석을 토대로 이 보고서에서는 4년만에 세계게임시장을 평정하고 있는 리니지의 개발업체 (주)엔씨소프트(NC Soft)에 대해 분석하려한다.
본 분석에 앞서 분석이론이 될 '내부자원 및 역량분석'을 먼제 체계화 할 필요성이 있다. 이에 우선 간략한 이론소개를 전개 후 본 보고서의 대상인 (주)엔씨소프트에 대한 분석결과를 기술하도록하겠다.
우리가 분석의 바탕이 될 이론의 전체적 골자는 아래의 그림과 같다.
엔씨소프트가 게임시장에서 경쟁우위를 달성하기위해 어떠한 경영전략과 목표를 설정하였는지를 내부원천을 중점적으로 살펴보고 우리가 분담한 경영전략교재의 part는 아니지만 최종 분석을 위해 외부원천에 대해서도 조사를 하였다.
이러한 내부분석과 외부분석을 통해 엔씨소프트의 경쟁우위 점위를 위한 전략을 살펴보고 향후 엔씨소프트가 명실상부한 세계게임시장의 평정기업이 되기위한 방향설정을 하도록하겠다.
M.E. Porter는 기업의 경쟁우위를 확보하기위해서 3가지 보원적 전략을 내세웠다. 이 세가지 전략은 집중화, 원가우위, 차별화를 말한다. 특히 원가우위와 차별화는 가장 핵심적 전략으로써 이는 조직의 활동에 의해 이루어진다.
이러한 기업 가치활동을 체계적으로 분석하기 위해 제시된 것을 가치사슬(Value Chain)이라 한다. 이 가치사슬은 물류투입활동, 운영활동, 물류산출활동, 마케팅과 판매활동, 서비스활동과 같은 본원적 활동과 기업하부구조, 인적자원관리,
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