디지털 시대의 인사관리 디지털 시대 인사관리 소개 디지털 시대 인사관리 조사

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    본문내용
    디지털 시대의 인사관리
    디지털혁명과 노동시장의 변화
    1. 노동시장에 충격을 주고 있는 디지털혁명
    □ 디지털혁명은 산업혁명 때와 마찬가지로 노동시장에 큰 충격을 주고 있음
    - 고용구조 변화로 인해 마찰적 실업, 계층간 양극화, 기존 가치관과의 괴리 등이 발생
    산업혁명기에는 기계를 실업의 원인으로 생각하여 기계를 파괴하는 러다이트 운동이 발발
    디지털혁명기에도 IT기술이나 인터넷 관련 능력이 고용과 소득의 격차를 유발
    □ 미국은 경쟁력 약화와 구조조정의 진통을 극복하고 디지털혁명을 선도
    - 90년대 초반 미국에서는 IT기술을 활용한 비즈니스 리엔지니어링 과정에서 대량 해고를 실시
    1991년 105만명, 1992년 80만명의 고용 감소로 실업률이 7.5%(92년)로 상승
    - 이후 디지털혁명이 진전되면서 신규고용이 창출되고 실질임금도 상승
    1993년에서 1999년 초까지 2,000만명의 신규 고용이 창출되었고 1998년 이후 4%대의 실업률을 유지
    1979년 이후 하락 내지 정체를 보여왔던 근로자 실질임금도 1996년 부터 상승세로 전환
    - 이러한 성과는 미국사회가 디지털혁명이 가져오는 진통을 불가피한 것으로 수용하면서 적절하게 대응했기 때문
    유연한 노동시장, 벤처기업 우대 풍토, 기술인력 중시 등 디지털혁명이 진전될 수 있는 토양이 존재
    □ 디지털혁명에 소극적이었던 일본은 1990년대 들어 경제가 정체되고 미국과의 격차가 확대
    - 제조업을 중시하는 마인드, 폐쇄적 계열경영, 종신고용 등의 일본식 경영시스템을 고집하여 그동안 디지털혁명의 대응에 소극적
    PC나 인터넷의 보급률 등이 미국에 비해 현저히 뒤짐
    - 일본 정부는 시대의 흐름에 적응하지 못하는 낙후성이 장기불황을 초래했다는 인식에서 최근 「디지털사회의 조기 실현」을 천명
    인터넷망 구축, 수퍼 전자정부 구현, 세계수준 SW 개발 등
    2. 고용구조의 변화
    정보통신산업이 신규고용 창출의 주역
    □ 디지털혁명의 본격화에 힘입어 6%대의 성장률이 유지되고 신산업이 확대됨으로써 실업률은 향후 10년간 평균 3%로 소폭 낮아질 전망
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