![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0001.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0002.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0003.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0004.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0005.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0006.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0007.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0008.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0009.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0010.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0011.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0012.gif)
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![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0015.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0016.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0017.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0018.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0019.gif)
![[브랜드마케팅전략] 수정용 리무버 신제품개발을 위한 마케팅전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94456-0020.gif)
분야
ppt- 화장품시장의 규모와 추세, 시장의 특징, 시장조사
SWOT 분석
- 강점과 약점, 기회와 위협
STP 전략
- 시장세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝 전략
4P 분석
- 제품, 가격, 유통, 촉진
립&아이 리무버
■ 색상이 없는 워터 타입과 오일 워터 타입 두 종류가 대표적
-> 워터 타입은 쉽게 잘 지워지지 않기 때문에 오일 워터 타입이 많이 판매되는 편
■ 주 고객층 : 주로 20대 중초반의 여성들
■ 한계점 : 립&아이 리무버 시장의 규모가 너무 작다.
네일 리무버
■ 네일아트에 대한 관심이 많아지면서 급속도로 성장하고 있는 시장
■ 제품의 차이보다는 케이스 자체를 보고 구매하는 성향이 짙은 편
■ 구매자의 구성 분포는 특별한 연령층 없이 다양
파운데이션
■ 주로 만원에서 만오천원선의 가격대가 가장 많이 판매
■ 파우더 타입의 형태가 양과 가격 면에서 많이 선호되는 편
■ 20대 중후반 여성들의 구매의사빈도가 높은편
SWOT 분석
기술개발
■ 국내 화장품 시장규모 5~6% 가량 축소되고 대부분의 브랜드 매출이 줄어든 불황에도 성공할 수 있는 성공요인은 기술개발
■ 1 minute은 아직 시장에 나오지 않은 신기술을 이용한 제품
=> 기술개발에 끊임없이 투자하고 개발
틈새공략
■ 불황속에서도 틈새를 잘 공략에 독특한 소비자의 눈을 끌고 있는 제품이 많음
■ 3가지의 기능이 함께 들어있는 리무버는 아직 시장에 없음
=> 아직 시장에 나오지 않은 신제품을 선보인다는것
SWOT 분석
■ 화장을 하고 있는 여성 중 리무버의 대한 인식이 전반적으로 부족
■ 클렌징 크림이나 폼 클렌징만으로 클렌징을 하는 여성이 많고 수정을 할때도 스킨이나 오일을 솜에 묻혀 사용하는 여성이 많음
■ 소비자에게 강하게 어필하지 못한다면 시장에서 살아남기 어려울 수도.
