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분야
doc본론----------------------------------------------------2
Ⅰ. 슈퍼 리더십
1. 슈퍼 리더십의 정의와 특징----------------------------2
2. 슈퍼 리더십의 등장 배경----------------------------- 3
3. 슈퍼 리더의 성공 패턴-------------------------------3
4. 슈퍼 리더의 7가지 실천 과제--------------------------6
5. 리더십의 행동과 실천 방식----------------------------7
6. 국내외적으로 대표적인 슈퍼 리더의 예-------------------7
Ⅱ. 서번트 리더십
1. 이관응 소장과 엘테크 신뢰경영 연구소------------------11
2. 리더로서의 서번트---------------------------------12
3. 서번트 리더의 특성--------------------------------13
4. KEL의 서번트 리더십 모델-------------------------- 15
5. 전통적 리더 vs 서번트 리더------------------------- 16
6. 한국의 서번트 리더십------------------------------ 17
Ⅲ. 여성 리더십
1. 여성성이란? ------------------------------------- 18
2. 여성성과 리더와의 적합성 ---------------------------19
3. 여성 리더십과 조직의 문제 해결 ----------------------20
4. 여성 리더십, 이제는 필요한 시대다 --------------------20
5. 여성 리더십 발휘의 장애요인-------------------------20
6. 장애요인을 제거하기 위한 노력 -----------------------24
결론 -------------------------------------------------- 26
21세기에 들어와 전통적이고 권위적인 리더십의 한계를 느낀 많은 리더들이 새로운 유형의 리더십을 제시하였다. 우리는 앞으로 21세기의 기업의 구성원임과 동시에 리더로서의 역할을 수행할 것이다. 이를 기반으로 21세기에 효과적이고 걸맞는 리더십이 무엇인지 알아본다.
본론
Ⅰ. 슈퍼 리더십
"나쁘지 않았어. 그 제안 그렇게 웃어 넘길 정도로 형편없는 건 아니었다고. 그 아이디어
계속 진행해 보자고, 내 기획서 쓰는 실력 알지?"
요즘 인기리 에 방영중인 ‘신입 사원‘의 한 장면이다. 회의 중 의견을 무시당해 풀이 죽은 강호를 향해 문성호 과장이 격려한다. 41세의 문 과장은 삼류 대 출신, 윗사람에게 아무 못하는 인물이며 낡아빠진 차를 타고 다니는 말년 과장이다. 입사 동기이지만 먼저 승진한 구 부장에게 열등감을 느끼며 살아가는 인물이기도 하다. 하지만 아무 것도 모르는 신입사원 강호를 때로는 학생 주임처럼 야단 치고 때로는 큰형처럼 달래가며 강호의 성장을 이끌 뿐만 아니라, 강호가 내 놓는 엉뚱한 아이디어를 모두가 비웃을 때에도, 유일하게 강호의 가능성에 주목하는 편견 없는 현명한 리더이기도 하다. 바로 이런 문과장의 모습이 슈퍼 리더(Super-Leader)의 전형이라 볼 수 있다.
