![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0001.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0002.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0003.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0004.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0005.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0006.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0007.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0008.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0009.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0010.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0011.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0012.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0013.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0014.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0015.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0016.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0017.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0018.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0019.gif)
![[인적자원관리] 로레알과 피엔지 인사제도 비교분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9876-0020.gif)
분야
hwp2. L'OREAL KOREA의 선정
3. 기업조사 - 로레알에 대하여
4. L' Oreal 의 인사제도
5. P&G 회사소개
6. P&G 의 인적자원관리
7. 비교
우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자신의 기업 환경에 적절한 방법을 채택하고 있으며 인적자원 관리를 효율적으로 하기 위해서 노력하고 있다. 우선, 기업을 선정하기에 우리가 중점을 두고 알아볼 내용에 대해 생각해 보았다. 우리는 아직 2~3학년으로 기업의 급여나 인재육성보다는 신입사원 채용에 관심이 더 많고, 그에 대해 더 알아보고 싶다는 의견이 나왔다. 이와 더불어 기업에서 제시하고 있는 사원의 관리적인 측면에서의 특이성에 대해서도 알아보고 싶다는 의견이 나왔다.
따라서 우리는 기업의 채용, 인력충원에 보다 많은 비중을 두고 기업을 선정하기로 했다. (관리적인 특이성도 포함)
대부분의 기업들이 홈페이지에 인적자원관리에 대해 자세히 올려놓지 않았기 때문에 낯선 기업을 상대로 어떤 것에 중점을 두고 운영하고 있는지 파악하기 조금 어려웠지만, 우리에게 조금 친숙한 기업을 대상으로 찾아보기 시작했다. 우리가 찾아본 기업으로는 삼성전자, CJ, 웰라, 로레알, P&G, 엘지 텔레콤, 유니 레버, LG화학 등이 있었다. 이들 기업의 채용에 있어서의 특징을 살펴보았다.
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
- [A+ 리포트] 최근 빅데이터의 개념 및 활용 사례를 제시하고, 빅데이터 기술로 인해 발생한 문제점과 해결책을 조사하여 리포트를 작성하시오.
- SNS마케팅 개념,효과분석 및 국내,해외기업 도입사례분석과 SNS마케팅 향후방향 제시
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
