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북한의 1990년대 경제위기와 기업지배구조의 변화
분야 사회과학 > 경제학
저자 이석기 ( Seog Ki Lee )
발행기관 한국비교경제학회
간행물정보 비교경제연구 2004년, 제11권 제1호, 139~188쪽(총50쪽)
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영문초록
The purpose of this paper is to analyze the changes of corporate governance of North Korean enterprises in conflicting situations during the 1990`s when the official enterprise management system was maintained, albeit the material base of the centralized planning system was in reality destroyed due to extreme economic depression. The followings are main conclusions of this paper. First, throughout the planning process such as plan establishment, production, materials procurement, product disposal, and evaluation, `Centralization (Ilwonhwa) and Details Description (sebuhwa) in planning` system has been weakened, and the substantial control of enterprises were enforced. Additionally, there was a lack of effective supervision by outsiders. In other words, insider control tendency arose in North Korea. While insiders of the USSR or China utilized the corporate control actively to pursue their profits, North Korean insiders use it passively al a mean of survival, so to speak the continuance of production. That is, insider control in North Korea can be considered as a `Survival Pursuit Type` insider control, which is different from the USSR or China`s `Profit Pursuit Type` insider control. Since the official enterprise management system cannot guarantee reproduction, North Korean insiders tend to pursue survival through voluntary marketization. The marketization in the 1990`s that did not accompany official changes of institution and currency economy led to the regressive marketization where the primary form of exchange was material for material. Second, as survival became a vital enterprise goal, corporate insiders showed extensive prearrangement to continue the production. During this process, managers` authority was relatively strengthened. In particular, the party secretary gave up innate supervision function for survival and allowed autonomy of the managers passively or conferred with managers actively. Not only managers but also directors who are responsible for production came to have bigger and stronger authority, which led to the partial decentralization of authority. As the distribution system has been destroyed, control of Government and Party on laborers has been weakened considerably and the relationship between enterprises and laborers encountered change. As enterprises are responsible for the living of laborers, laborers were likely to establish relationships directly with enterprises, not through government. Adversely, enterprises are partially dependent on laborers for cash income. There is a primitive contractual relationship that laborers pay currency income to companies while those companies provide the status of employee in return.
 
 
북한경제, 기업관리체계, 기업지배구조, 내부자 통제, 자발적 시장화
 
 
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