조직융합관리와 통합부처의 리더십 유형 간 관계에 관한 연구
분야
사회과학 > 행정학
저자
조태준
발행기관
한국인사행정학회
간행물정보
한국인사행정학회보 2012년, 제11권 제2호, 129~164쪽(총36쪽)
파일형식
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    국문초록
    본 연구는 2008년 이명박 정부의 정부조직개편을 통해 새롭게 출범한 12개의 통합부처 중, 6개 부처에 근무하는 302명의 공무원을 대상으로 거래적·변혁적 리더십과 조직융합관리 간 인과관계를 연구하였다. 구조방정식모형의 측정모형에서는 각 상위구성개념을 구성하고 있는 하위구성개념에 대한 타당도와 모형적합도를 연구한 후, 상위구성개념의 타당도와 모형적합도를 분석하였다. 분석 결과, 각 하위구성개념과 상위구성개념은 문헌에서 요구하는 타당도와 모형적합도의 기준값을 만족시키는 것으로 나타났다. 구조방정식모형의 구조모형에 대한 연구결과, 거래적 리더십을 구성하고 있는 상황적 보상과 예외에 의한 관리는 조직융합관리에 각각 영향력을 행사했으며, 2차원적 요인모형으로 연구된 거래적 리더십도 조직융합관리와 긍정적인 인과관계를 형성하였다. 변혁적 리더십의 경우, 하위구성개념인개인적 배려와 이상적인 영향력만이 조직융합관리에 긍정적인 영향력을 행사하는 것으로 나타났으며, 2차원적 요인모형으로서의 변혁적 리더십도 조직융합관리와 긍정적인 관계를 맺는 것으로 제시되었다. 이와 같은 분석결과를 바탕으로, 본 연구는 함의와 문제점, 그리고 향후 연구방향 등을 제시하였다.
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