유아교육기관장의 직무역량 분석 연구
분야
사회과학 > 교육학
저자
조혜진 ( Hyea Jin Cho )
발행기관
한국유아교육학회
간행물정보
유아교육연구 2012년, 제32권 제5호, 471~494쪽(총24쪽)
파일형식
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    국문초록
    본 연구의 목적은 유아교육기관장이 갖추어야 할 직무역량이 무엇인지를 규명하는 것이며, 이를 통해 원장의 직무역량을 강화할 수 있는 직무연수과정을 개발하는데 기초자료를 제공하는 것이다. 이를 위해 문헌고찰과 포커스집단 면담을 통해 원장의 직무역량 초안을 구성하고, 유아교육·보육분야의 전문가 24명을 대상으로 2차에 걸친 델파이 조사를 실시하여 유아교육기관 원장에게 요구되는 직무역량과 하위지표들을 도출하고, 그 적절성을 검증하였다. 1차 델파이조사에서는 직무역량 초안에 대한 적절성과 패널의 의견을 개방형 설문의 형태로 수렴하였으며 2차 델파이조사에서는 직무역량의 적절성과 문항의 양호도를 분석하였다. 연구결과, 문헌고찰과 포커스집단 면담을 통해 10개 직무역량, 50개 하위지표로 구성된 직무역량 초안이 구성되었다. 도출된 직무역량 초안의 적절성을 검증하기 위하여 2차에 걸쳐 델파이조사를 실시한 결과, 최종적으로 비전 및 목표관리, 교(보)육과정 운영, 영유아관리, 교직원의 전문성 신장, 인사 및 조직관리, 행·재정 및 시설관리, 건강·위생 및 안전관리, 부모 및 대외협력관계, 윤리의식과 공정성, 의사소통 및 문제해결의 10개 직무역량과 49개 하위지표가 유아교육기관장의 직무역량으로 규명되었다. 최종적으로 도출된 유아교육기관장의 직무역량에 대한 패널의 반응분포와 문항의 양호도를 산출한 결과 전체적으로 모든 문항이 타당하고 신뢰로운 것으로 나타났다.
    영문초록
    The purpose of this study was to identify the job competency of early childhood education director needed for effective job performance. To achieve this goal, competency indicators were drawn through literature review, focus group interview and two times delphi of 24 panels. In the first delphi research, appropriateness of each competency indicator was analyzed. Opinions of panels were collected in the form of open-ended questions for director`s competency. In the second delphi research, appropriateness and reliability of each competency indicator were analyzed. As a result, it was drawn a draft for director`s job competency with 10 job competencies and 44 sub-indicators. Finally, job competency of early childhood education director was addressed using 10 job competencies including vision and goal management, curriculum management, child management, professional development of the teaching faculty, personnel and institution management, administrative and financial management, health, hygiene and safety management, the relation with parents and community, ethics and fairness, communication and problem solving and 49 sub-indicators through two times delphi researches for analyzing appropriateness of a draft for director`s job competency. The results of the analysis for the adequacy of job competency showed that most of the competency indicators were valid and reliable.
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