전략적 인적자원관리와 조직몰입의 관계에 대한 연구- 조직수준의 조직신뢰와 개인수준의 성취욕구의 매개효과 검증-
분야
사회과학 > 경영학
저자
남정민 ( Jeong Min Nam ) , 이공희 ( Kong Hee Lee ) , 전병준 ( Byung June Chun )
발행기관
한국인적자원관리학회
간행물정보
인적자원관리연구 2012년, 제19권 제5호, 1~26페이지(총26페이지)
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    국문초록
    전략적 인적자원관리가 기업의 성과로 연결되는 과정에서 주요한 매개변수로 연구되고 있는 근로자들의 태도는 그 동안 자료의 한계로 인하여 대부분 조직수준에서 회귀분석을 통하여 연구되고 있다. 본 연구에서는 위계적 선형모형(hierarchical linear modeling)을 활용한 다수준 분석(multi-level analysis)을 실시하여 변수 간의 관계 추정의 정확성을 높였다.또 한 전략적 인적자원관리가 구성원의 태도에 이어지는 과정에서 나타나는 조직신뢰와 성취욕구의 매개효과를 살펴보았다. 연구결과,사회 교환관계를 기반으로 한 전략적 인적자원관리는 근로자의 조직에 대한 태도인 정 서적몰입에 이어지고 있으며,이 과정에서 조직신뢰 및 성취욕구는 중요한 매개역할을 수행하는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 바탕으로 연구의 시사점,한계,향후 연구과제 등에 대하여 논하고 있다.
    영문초록
    This study empirically examined job demand-control model of job burnout, based on the sample of 311 Chinese employees. Job demand includes role overload, role conflict and role ambiguity. Job burnout includes emotional exhaustion and detachment from the job. The results of this study are as followings; 1) job demand is positively related to job burnout, and job control is negatively related to job burnout. 2) role overload is positively related to only emotional exhaustion dimension of job burnout, and role ambiguity is positively related to only detachment from the job dimension of job burnout. Role conflict has no relationships with dimensions of job burnout. 3) job control positively moderates the relationships between job demand and job burnout, excluding the relationship between role conflict of job demand and emotional exhaustion of job burnout. Based on the results, the theoretical and practical implications of the research findings are discussed, and recommendation for future research are provided.
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