초고가 골프회원권 골프장의 운영사례 연구
분야
사회과학 > 관광학
저자
조승행 ( Seung-haeng Cho )
발행기관
대한관광경영학회
간행물정보
관광연구 2012년, 제27권 제5호, 521~540페이지(총20페이지)
파일형식
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    국문초록
    골프 대중화 시대라 불리는 오늘날, 골프참여 인구사이에 보이지 않는 구별짓기는 지속되고 있다. 초고가의 골프장 회원들은 그들만의 문화의 장을 마련하여 소수의 사람에게만 고가의 회원권을 소유 할 수 있는 기회를 제공하는 등 골프 문화를 공유하기 보다는 차단하여 다른 사람들과 자신들이 다르다는 것을 알리고 있다. 현대사회의 특징 중 하나는 현대인들의 여가활동 중 스포츠 참여가 중요한 비중을 차지하고 있는 것이다. 한국의 초고가 골프회원권을 소유하고 있는 골프인의 골프문화와 가치, 회원권소유의 의미와 목적을 심층적으로 알아보는 것은 골프대중화 시대의 흐름에 대한 이들의 입장과 구별짓기 노력을 알 수 있을 것이다. 그런 반면 일부 골프장은 외형만 초고가 골프회원권 골프장이고 실상은 원칙없는 운영으로 회원들에게 실망감을 안겨주고 있기도 하였다. 따라서 본 연구는 골프대중화 시대와 한국 초고가 골프회원권 골프장회원들의 골프 문화와 회원권보유의 의미를 구별짓기 이론에 비추어 탐구하며 그들의 골프문화를 이해하고 차후 초고가 골프회원권 골프장에 맞는 회원에 대한 차별화된 서비스와 기업 브랜드 마케팅이라는 부분을 살려서 골프장 운영의 길라잡이가 되기를 기대한다.
    영문초록
    This study focused on understanding golf culture of those high end golf club memberships in Korea. For the study, qualitative research was conducted. First, being a member of the high end golf club not only gave them the ownership for advantage of decent tee time booking but also gave an opportunity to share field with respectable people of their own class. Second, golf was being approached as means of symbolic sports for their social stratum. Concept of improving golf techniques and skills had meanings beyond recreation but distinctional means among others. The spending mode has become reasonable and practical compared to the past extravagant and ostentatious manner. Also the members were pursuing entertainment and pleasure with family and close acquaintance. Otherwise, for the Case Study, we researched Some of the Highend golf club is premium Brand marketing to make it competitive to survive in the rapidly changing circumstances in Golf Business. There are suggestions that follow for Brand Positioning and Marketing Strategy of Golf Business in Korea. First, in order to secure competitiveness of over supply circumstances in Golf Business, we should clarify target markets and our goals with long-term brand management plan and a differentiated brand positioning. Secondly, through consistent rules and investment, we should maintain Identity and Brand Power. Thirdly, With a definition of target customers and segmentations of the market, we should develop a brand marketing strategy other than traditional mass marketing. Finally, For customer loyalty and satisfaction, we should establish a marketing strategy to upgrade different brand values.
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