회원제 골프장의 경영개선 형태에 대한 실증적 고찰
분야
사회과학 > 경제학
저자
박성규 , 안지아
발행기관
한국부동산분석학회
간행물정보
부동산분석학회 학술발표논문집 2016년, 제2016권 제1호, 65~88페이지(총24페이지)
파일형식
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    국문초록
    과거와 달리 현재 회원제 골프장 운영은 `고위험 저수익` 사업으로 상당수가 2010년 이후 심각한 경영위기를 겪고 있으며, 이 위기는 앞으로도 지속될 것으로 보인다. 이러한 위기는2000년 중반 이후 골프장 건설 급증이라는 외부충격뿐 아니라 내부의 구조적 문제점에 기인한 듯하다. 그 근거로 반환의무가 있는 입회(보증)금으로 개발비의 상당부분을 충당한다는점, 과거의 높은 수익 달성에도 불구 내부 유보가 적어 쉽게 자본잠식상태에 빠졌다는 점 등을 들 수 있다. 경영위기에 빠진 회원제 골프장은 법정관리를 통해 혹은 자체적으로 경영개선조치에 착수하며, 이에 대한 판단에 있어 경영자의 유형, 골프장 운영기간 외에 자본잠식 같은 재무적 요소가 큰 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 특히 66개 경영개선 사례를 추적조사한 결과, 주된 개선방식은 대중제 골프장으로의 전환이었다. 여전히 다수의 회원제 골프장은 경영위기에 빠져 있으며, 경영개선 과정에서 불필요한 사회적 비용이 발생하지 않도록, 경영상황에 맞는 합리적인 정책지원조치들이 필요해 보인다. 구체적으로 경영위기에 있는 회원제 골프장의 대중제 전환을 촉진시키는 정책적 노력(동의비율 축소, 입회금의 주식전환 등)이 추진되어야 하며, 정상적으로 운영되는 골프장의 경우에는 불합리하게 차별받고 있는 세부담을 완화할 필요가 있어 보인다.
    영문초록
    An explosive increase of golf clubs from the mid-2000s lowered their earnings dramatically. Most private golf clubs have been in serious financial instability since 2010. This crisis will not be met easily or in a short time. Besides, internal problems such as returning the initiation fees deepened the financial risk. 66 of 235 private golf clubs have started restructuring by court receivership or themselves. Based on the probit analysis, the restructuring decision has been significantly affected by the club`s duration, the manager`s type, and financial soundness. The renewal types are at the disposal to other managers and conversion to public golf clubs. 74.3% among the reconstructed clubs is the latter. Numerous private clubs are still in a time of capital scarcity. The policy support to promote the conversion from private to public clubs is needed. Specially, the precondition to convert should be mitigated. Also, easement of discriminative tax burden of private golf clubs are positively necessary.
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