4차 산업혁명이 유발한 신(新) Biz 양상 - 생산방식, Value Chain, 시장질서의 변화 -
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국문초록
○ `4차 산업혁명`의 용어가 반향을 일으킨 이후, 대부분의 연구는 Big Data, IoT, AI 등 미래 변화를 주도하는 `스마트 기술`에 편중 ○ 스마트 기술의 이해를 넘어 기술 변화의 영향으로 발생하는 개별 기업과 사업 수준에서의 비즈니스 질서와 주도권 변화에 주목할 필요 ○ 본 리포트에서는 ▲생산방식, ▲Value Chain(이하 V/C), ▲시장질서의 세 가지 측면으로 나누어, 4차 산업혁명이 뒤바꾼 신 비즈니스 모델 양상을 제시 [1] 생산방식의 변화 ○ [다계층 참여 생산] 수많은 제3자가 참여하는 개발/생산 네트워크 구성 - (위키피디아) 분산되어 있는 전 세계 익명의 기고자들이 온라인에서 편집을 수행하는 위키피디아가 전통의 브리태니커 백과사전을 대체 ○ [Mass customization의 실현] 스마트 기술, 다품종 대량생산 앞당겨 - (獨 ARENA 2036 프로젝트) 자동차 생산에서 컨베이어 방식을 대체하는 대량맞춤생산 방식 개발 프로젝트 진행 中 [2] V/C 모델의 변화 ○ [가치사슬의 파괴] 고객 가치 측면에서 V/C 단계를 없애거나 재구성 - (美 테슬라) 무선 업데이트 통해 판매 단계뿐 아니라 자동차 수명주기 전반에 걸쳐 소비자와 관계 유지 ⇒ 애프터 마켓 단계의 파괴 ○ [가치사슬 가시성 강화] 거래사와 가치사슬 시스템 공유 - (벨기에 오빈토 위성) GPS가 장착된 운송 수단에 센서를 활용, 이동 중인 소재의 물리적 속성을 모니터링, 고객사와 실시간 공유 및 자동화된 대응 개입 ○ [수요-공급 직접 연결] 클라우드 소싱 통한 플랫폼 Biz化 - (美 로컬모터스) 오픈 소스방식으로 맞춤형 자동차를 생산 [3] 시장질서의 변화 ○ [유휴자산의 공유] 저활용되고 있는 외부자산을 자사의 네트워크에서 활용 - (獨 소넨커뮤니티 가정용 배터리 생산업체) 자사 제품을 사용하는 고객들이 활용할 수 있는 개인 간 전력 거래 플랫폼 구축 ○ [분권화된 P2P 플랫폼] 기존 중앙집중화된 관리를 분산화된 관리구조로 대체 ⇒ 참여자들의 직접 교류에 위한 관리 - (블록체인) 중앙당국이 아닌 참여자 집단에 의한 플랫폼 유지·관리
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