오염토양의 복구에 소요되는 비용은 일반적으로 오염자부담원칙에 의거 그 비용을 사회구성원에 배분하게 된다. 그러나 과거 오염주체인 토지사용자에게 복원비용을 부담시키는 것은 부담공정상의 문제를 야기시킨다. 당시 토지사용자가 오염행위로부터 실현한 비용절약은 시장의 경쟁상태를 가정하면 기업의 이윤보다는 가격하락을 통하여 대부분 소비자에게 돌아갔을 것이기 때문이다. 기업의 영속성을 고려하여 오염을 시킨 기업에 대하여 책임을 부과하고 기업으로 하여금 소비자로부터
오염토양의 복구에 소요되는 비용은 일반적으로 오염자부담원칙에 의거 그 비용을 사회구성원에 배분하게 된다. 그러나 과거 오염주체인 토지사용자에게 복원비용을 부담시키는 것은 부담공정상의 문제를 야기시킨다. 당시 토지사용자가 오염행위로부터 실현한 비용절약은 시장의 경쟁상태를 가정하면 기업의 이윤보다는 가격하락을 통하여 대부분 소비자에게 돌아갔을 것이기 때문이다. 기업의 영속성을 고려하여 오염을 시킨 기업에 대하여 책임을 부과하고 기업으로 하여금 소비자로부터
오염토양의 복구에 소요되는 비용은 일반적으로 오염자부담원칙에 의거 그 비용을 사회구성원에 배분하게 된다. 그러나 과거 오염주체인 토지사용자에게 복원비용을 부담시키는 것은 부담공정상의 문제를 야기시킨다. 당시 토지사용자가 오염행위로부터 실현한 비용절약은 시장의 경쟁상태를 가정하면 기업의 이윤보다는 가격하락을 통하여 대부분 소비자에게 돌아갔을 것이기 때문이다. 기업의 영속성을 고려하여 오염을 시킨 기업에 대하여 책임을 부과하고 기업으로 하여금 소비자로부터
오염토양의 복구에 소요되는 비용은 일반적으로 오염자부담원칙에 의거 그 비용을 사회구성원에 배분하게 된다. 그러나 과거 오염주체인 토지사용자에게 복원비용을 부담시키는 것은 부담공정상의 문제를 야기시킨다. 당시 토지사용자가 오염행위로부터 실현한 비용절약은 시장의 경쟁상태를 가정하면 기업의 이윤보다는 가격하락을 통하여 대부분 소비자에게 돌아갔을 것이기 때문이다. 기업의 영속성을 고려하여 오염을 시킨 기업에 대하여 책임을 부과하고 기업으로 하여금 소비자로부터
해외시장 진입방식으로서 해외직접투자는 우리나라에서 1980년대 이래 꾸준한 양적 증가를 이루어왔다. 그러나 최근의 동아시아를 덮친 외환위기는 우리나라 직접투자 실적은 물론 기업의 구체적 직접투자전략에 변화를 가져올 것이다. 본 연구에서는 1980년대 이후의 우리나라와 동남아시아 지역의 해외직접투자 성장과정 및 현황을 살펴보고 해외직접투자에 대한 기존의 이론을 적용하여 현재의 문제점과 향후의 대응방안을 모색해보고자 한다. 우리나라 기업들의 향후 해외직접투
해외시장 진입방식으로서 해외직접투자는 우리나라에서 1980년대 이래 꾸준한 양적 증가를 이루어왔다. 그러나 최근의 동아시아를 덮친 외환위기는 우리나라 직접투자 실적은 물론 기업의 구체적 직접투자전략에 변화를 가져올 것이다. 본 연구에서는 1980년대 이후의 우리나라와 동남아시아 지역의 해외직접투자 성장과정 및 현황을 살펴보고 해외직접투자에 대한 기존의 이론을 적용하여 현재의 문제점과 향후의 대응방안을 모색해보고자 한다. 우리나라 기업들의 향후 해외직접투
해외시장 진입방식으로서 해외직접투자는 우리나라에서 1980년대 이래 꾸준한 양적 증가를 이루어왔다. 그러나 최근의 동아시아를 덮친 외환위기는 우리나라 직접투자 실적은 물론 기업의 구체적 직접투자전략에 변화를 가져올 것이다. 본 연구에서는 1980년대 이후의 우리나라와 동남아시아 지역의 해외직접투자 성장과정 및 현황을 살펴보고 해외직접투자에 대한 기존의 이론을 적용하여 현재의 문제점과 향후의 대응방안을 모색해보고자 한다. 우리나라 기업들의 향후 해외직접투