• 노랑풍선여행사 마케팅전략
    노랑풍선 소개 및 사명 노랑풍선의 상황분석 및 마케팅 목표설정 노랑풍선의 STP 분석 노랑풍선의 마케팅 믹스 전략(4p전략) 01 노랑풍선 소개 “여행문화의 희망은 노랑풍선입니다” 여행분야의 글로벌 리더 국내,외 여행상품을 통한 다양한 여행문화로 고객의 needs에 맞는 시장을 선도하여 여행문화의 글로벌화 실현 고객을 위한 최고의 가치실현 회사 내, 외의 모든 시스템을 고객의, 고객에 의한, 고객...
    노랑풍선 여행사 마케팅전략 여, 노랑풍선여행사 마케팅전략
  • 경영조직론 - 애플의 변화 , 애플의 제품과 조직을 중심으로
    I. 애플 기업소개 1. 설립 일자 2. 설립자 3. 현 최고경영진 4. 경영이념 (Mission & Vision) 5. 기업 연혁 6. 기업 규모 7. 재무 현황 8. 매출 구성 II. 애플의 주요 변화 1. 애플 컴퓨터의 시작...
    애플 잡스 경영조직론 조직문화 , 경영조직론 - 애플의 변화 애플
  • 중국의 국유기업 개혁과 체제안정
    01. 서론 02. 국유기업 개혁의 정치적 함의 03. 국유기업개혁의 정치, 사회적 영향과 체제안정 04. 결론01 서론 ‘21세기의 부강한 중국 건설’ 이라는 궁극적인 목표 중국이 추진하고 있는 정치, 경제, 사회적 개혁조치 →발생할 문제점 또한 많을 수 밖에 없음 이러한 부정적인 문제들의 효율적인 극복 여부는 21세기 중국의 운명을 결정 →국유기업 개혁(경제부문의 최대 과제, 향후 중국의 정치적 안정에...
    중국의 국유기업 개혁과 체제안, 중국의 국유기업 개혁과 체제안
  • 직무분석 & 직무설계
    1. 직무 및 관련 개념들의 정의 2. 직위/직종관련 용어의 개념 3. 직무 분석과 직무 설계 4. 직무분석의 절차 및 체계 5. 직무분석의 기본이론 6. 직무분석의 접근방법 7. 직무분석의 절차와 직무정보자료 수집방법 8. 직무조사 방법 9. 직무조사표 10. 직무 분석 정보 수집 절차와 방법 11. 직무기술서, 직무명세서 > 직무기술서 12. 직무분석과 인적자원관리 기능 13. 직무분류 14. 직무체계 수립 프로세스...
    직무분석 & 직무설계 직무 설계 , 직무분석 & 직무설계
  • 인력 계획
    1. 전략적 계획 과정 2. 인력계획 3. 인력계획의 과정 4. 인력계획 수립 5. 인력계획 ? 수요 공급 예측 6. 인적자원계획의 효과 7. 인력 과잉 및 부족의 파악 8. 인력 과잉 및 부족에 대한 전략 9. 인력 부족시 고려사항 10. 인력과잉 및 부족 대응방안들 분석 11. 다운사이징의 실시이유 및 실패이유인력 공급예측 기술목록(skill inventory) ? 개인의 직무적 합성에 대한 정보를 정확하게 찾아내기 위한 장...
    인력 계획 인력계획 인적자원계, 인력 계획
  • 역량&성과 관리
    1. 성과관리체계의 대두배경 2. 연공주의 VS 성과주의 3. 성과관리 개념 정의 4. 성과평가의 패러다임 변화 5. 성과관리 모델 6. 성과평가 7. 360도 다면평가와 상사평가 의 비교 8. 성과관리 대상 및 기법 9. 상대평가 Vs 절대평가 10. 역량(Competency)이란? 11. 역량의 탄생 히스토리 12. 역량에 대한 다양한 정의 13. 역량구조 14. 역량의 존재에 대한 암묵적 동의 15. 역량(competency)의 정의 16. 역량 ...
    역량&성과 관리 성과평가 성과 , 역량&성과 관리
  • 보상, 임금 및 복리후생제도
    1. 보상의 정의 2. 보상의 형태 3. 경제적, 비경제적 보상 4. 보상의 예 5. 보상관리 설계 6. 보상관리 설계 체계도 7. 임금체계 8. 복리후생? 기본급; 본인급·능력급·근속급으로 구성되므로 가족급·지역급·임시상여·시간외 임금과 같은 여러 수당은 이에 포함되지 않는다. 기본급의 설정은 작업분석을 통한 작업의 평가에 의해 이루어진다. 기본급은 일반적으로 상여금이나 퇴직금 산정의 기초로 활용...
    보상 임금 및 복리후생제도 복리, 보상 임금 및 복리후생제도
  • 경영과제 해결을 위한 전략적 HRD
    1. HRD정의 및 목적 2. 전략적 HRD란? 3. 기업의 HRD Trends(사례) 4. 전략적 인적자원 개발을 위한 리더십 교육의 사례UK TESCO(홈플러스) HRD 정의 및 목적 인적자원 개발 (Human Resource Development) - 직무, 개인, 조직의 개선을 목적으로 - 성과와 개인적 성장의 향상을 위해 - 조직 내에 마련된 조직적 학습 활동 바람직한 변화를 야기하도록 계획된 학습과 부수활동 지식, 스킬, 태도, 행동 (개인, ...
    경영과제 해결을 위한 전략적 HR, 경영과제 해결을 위한 전략적 HR
  • 인간중심 전략적 인적자원 관리 및 개발
    1. 인간을 통한 경쟁우위를 구축을 위해 이해해야 할 세가지 요소 2. 경영/조직역량 개발 Points 3. 고위 경영자가 직면할 새로운 Agenda 4. We Operate in Time 5. The People Process Model 6. 단기적 인적자원관리 과정 7. 장기적 인적자원관리 과정 8. We Strive to Meaning 9. Create Meaning Through Alignment 10. Citi Bank에서 의미 형성과정 11. We Have a Soul 12. 기업의 역량과 가치 구축 Cycle ...
    인간중심 전략적 인적자원 관리 , 인간중심 전략적 인적자원 관리
  • 케라시스 Hair Clinic System 컨셉 신제품 및 런칭 프로모션 전략
    1. 상황분석 1) 자사분석 2) 경쟁사 분석 3) USP 4) 소비자분석 2. Mission 3. Needs 분석 3. 컨셉 4. 4P 5. IMC 전략자사분석 케라시스 “10년”이 지난 지금 자사의 현재 위치는? Hair Clinic System을 컨셉으로 브랜드를 런칭했지만 10주년을 맞이한 현재 소비자들이 케라시스의 장점으로 꼽는 것은 “향” 고기능을 강조한 살롱케어 라인을 통해 Clinic의 이미지를 제고하고 있다. 케라시스는 '향...
    케라시스 Hair Clinic System 컨, 케라시스 Hair Clinic System 컨
 
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