[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-3

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-4

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-5

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-6

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-7

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-8

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-9

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-10

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-11

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-12

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-13

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-14

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-15

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-16

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-17

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-18

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-19

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트-20

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2005.10.28
27페이지 / hwp
1,800원
54원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

[글로벌 네트워크] 산업표준 확립을 위한 e-파트너십(로제타넷 & ebXML 사례)

e-비즈니스정책 및 관련 기술동향

[서비스산업] 차세대 성장동력 서비스산업의 성공적인 추진방안

[e-비즈니스] e-비즈니스 확산을 통한 신경제 발전에 관한 연구

[졸업논문][산업공학] 경영정보시스템을 통한 기업의 관리프로세스에 대한 연구

산업별 가치사슬분석-삼성전자와 NCSoft

[졸업][경영정보] 무선인터넷 전자상거래 동향분석 및 표준화 연구

[생산운영관리] STMicroelectronics의 E-Chain 최적화 프로젝트(eChO) -수요예측공조 프로그램(Collaborative Forecasting)과 재고 관리(Inventory Management)를 통한 능률화 된 조직운영의 달성

[생산운영관리] ST사와 반도체사업의 SCM

소개글

[SCM 공급사슬관리사례] STMicroelectronics사의 공급사슬과 eCho 프로젝트에 대한 자료입니다.

1. ST?
2. 반도체 산업의 어려움
3. ST의 공급사슬 구조와 특성
4. 전자거래 표준 왜 필요?
5.RosettaNet?
6.다른 전자거래 표준
7. eCho Project의 주요내용
8. VMI구현
9. 공조예측은 어떠한 방법으로?
10.eCho Project가 풀어야할 과제와 비용문제?
11. eCho Project의 성공 요인

본문내용

반도체 산업의 어려움

반도체 산업은 짧은 제품라이프사이클, 급속한 가격하락, 까다로운 고객들, 분리된 설비로 인한 고가공정과 같은 측면에서 유통이나 공급사슬로 문제를 풀어야만 하는 상황에 직면해있었다. 반도체회사들은 공장(fab) 운영에 시간당 대략 10만불을 들이며 하루에 24시간 내내, 일주일에 7일 내내 설비나 원자재를 위탁 운영해야만 한다. 그럼에도 불구하고 현존하는 입지 지정 시스템 방법론 하에서 파트너들과의 의사소통 부족, 불분명한 제품 수요 때문에 반도체 공장 가용효율은 효율적이지 못하다. 일반적으로 capacity할당 문제는 라이프사이클이 작고 보통 한달에 한번씩 측정하는 반도체 칩 같은 경우엔 매우 복잡하다. 게다가 라이프사이클 안에서 일찍이 재고가 생겨 칩의 가치는 급락하고 그러한 작용은 연간 이익을 80%나 그보다 더 하락시킬 수 있다. 이것은 그런 재고들이 생산 공정 문제에서 버퍼로서의 기능이 없다는 말이다.
최근까지 이러한 유형의 공급사슬 문제가 기업 고위층들에게까지는 닿지 않았다. 초기부터 반도체 사업은 기술적 측면이나 제품 개발 측면에 더 비중이 가있었다. 반도체 시장에서의 기본적 개념으로 무어의 법칙 이란 게 있다.

#PIP #로제타넷 #ST #파트너 #비즈니스 #ebXML #데이터 #무역 #재고 #거래

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료