![[사업계획서] 여행사 사업계획서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0001.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0002.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0003.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0004.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0005.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0006.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0007.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0008.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0009.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0010.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0011.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0012.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0013.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0014.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0015.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0016.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0017.gif)
![[사업계획서] 여행사 사업계획서-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/11/10066-0018.gif)
분야
doc2. 설립목적 및 운영방침 (기업이념과 사명)
3. 조직과 업무내용
4. 시장 분석
5. 전략적 계획
6. 판매예측
7. 면허와 허가증
8. 협회의 지정
이러한 전망에 따라 국외 여행업 분야에 신규로 진출한 등록업체가 증가하고 있어 그 결과로 업체 간의 과당 경쟁이 날로 심화되고 있으며 그러한 경쟁은 여행상품가격에 대한 경쟁가격지향정책을 가중시켜 여행에 대한 소비자의 불만만을 높이고 있는 현실이다. 이러한 불만으로 인해 소비자는 제대로 만든 고품질의 여행상품을 요구한다. 또한 기존의 여행업체들의 대부분이 전통적인 형태의 Package 상품에 높은 의존도를 보임으로써 날로 다양해지고 세분화되어 가는 소비자의 수요에 치밀하게 대응하는데 한계가 있다고 보는 바, 이에 맞는 새로운 Marketing 전략이 요구되고 있는 실정이다.
최근의 여행성향은 다품종 소량화 경향을 보이고 있으며, 실용적이고 경비절약형 여행을 추구하는 한편 고급화, 전문화된 고품질 여행을 선호하는 경향을 보이고 있으므로 이러한 상황에 맞는 전문화된 High class 여행상품을 취급하는 전문 여행사가 필요하다.
여행객의 시장 세분화에 따른 여행사 선택속성의 차이에 관한 연구, 우창옥, 1997
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