[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정

[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정-3

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소개글

[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정에 대한 자료입니다.

의사결정의 유형

I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정

II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정

III. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
(2) 위험하의 의사결정
(3) 불확실성하의 의사결정

IV. 경영과학적, 행동과학적 의사결정
(1) 경영과학적 의사결정
(2) 행동과학적 의사결정

* 참고문헌

본문내용

의사결정의 유형

의사결정의 유형은 여러 가지 관점에서 분류할 수 있다. 사이몬은 의사결정 대상의 성격에 따라서 정형적 결정과 비정형적 결정으로 구분하였고 앤소프(H. I. Ansoff)는 의사결정 계층과 범위에 따라 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정의 세 가지로 구분하였으며 구텐베르크(Erich Gutenberg)는 의사결정이 내려지는 상황에 따라 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정으로 나누었다.

I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

(1) 정형적 의사결정

정형적 의사결정은 반복적으로 발생하는 일상적인 문제, 즉 구조화된 문제에 관한 의사결정을 말한다. 대부분의 경우 의사결정을 위한 표준절차 및 방침이 조직의 내규 또는 규정 등에 문서로 기록되어 있다. 따라서 최고경영층보다는 주로 중하위 계층의 경영층에서 수행하는 의사결정이다.

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