[경영관리] 경영기술, 기술혁신과 경영혁신
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분야
hwp일반적으로 기술에는 생산요소인 노동, 자본, 자원의 결합방법을 변경시켜 주는 기술과 노동, 자본, 자원 등의 투입량이 일정한 경우에 산출량을 증가시켜 주는 기술의 두 가지 유형이 있다고 하겠다. 전자를 생산기술이라 하고, 후자는 경영기술이라 할 수 있다.
생산행위는 인간의 활동 중에서 가장 기본적인 활동이 되므로, 생산기술은 기술의 대표적이고도 기본적인 형태라 할 수 있다. 생산기술은 경영에 의해 이용된다. 경영은 그 목적을 달성하기 위해서 생산기술을 이용 ․ 적용하는 것이다.
경영의 목적은 일반적으로 이윤추구라는 것을 부정할 수는 없다. 따라서 경영기술 외에 각종 기술이 적용된다. 이윤의 추구행위는 자본의 순환과정에 의해 자본의 조달(재무과정), 생산요소의 구매(구매과정), 생산요소의 생산적 소비(생산과정), 생산물의 판매(판매과정) 등 여러 과정이 연속 ․ 순환적으로 이루어진다.
각 과정마다 효과적으로 목적을 달성하기 위해서는 특유한 기술이 요청된다. 근대의 기업발전은 많은 기술, 많은 인간을 포함하며 또한 많은 이해집단과의 접촉을 갖게 된다. 경영 및 관리는 이들 여러 기술을사용하여 인간을 통제하고 이해를 조정하여, 그 목적을 효과적으로 달성하기 위해 점점 고도로 정밀화 ․ 정교화 된 경영기술을 필요로 하게 된다. 예를 들면, 사회적 요청에 부응한 기술개발, 공해를 배출하지 않는 폐쇄시스템의 개발, 인간성에 기초를 둔 관리시스템의 도입 등을 들 수 있다.
