소개글
동양적 인간관과 경영관리시스템에 대한 자료입니다.
목차
동양적 인간관과 경영관리시스템
가. 이기적 인간관과 법에 의한 관리(법치)
나. 성악설과 예에 의한 관리(예치)
다. 성선설과 덕에 의한 관리(덕치)
라. 최적화와 중용에 의한 관리(중용)
* 참고문헌
본문내용
동양적 인간관과 경영관리시스템
인간의 욕구단계와 서구적 인간관 및 경영관리시스템에 대응하는 동양적인 인간관과 경영관리방법을 살펴보고자 한다.
(가) 이기적 인간관과 법에 의한 관리(법치)
한비자는 인간을 이기적이고 타산적인 존재로 파악한다. 인간의 본성은 이기적이고 타산적이며 악에 기우는 경향이 있으므로 덕이나 예의, 사랑과 어짐(仁)으로써가 아니라 엄격한 법과 상벌로써 그것을 통제하고 제어하는 것이 효율적이라고 한다.
즉, 인간의 이해타산적인 본성과 이기적 성향 때문에 다들이 생기고 사회질서가 문란해진다고 보고, 그것을 다스릴 최선의 방법이 바로 법치라고 본 것이다.
구체적으로 한비자는 관리의 두 가지 수단으로 후한 상과 엄한 벌을 들고 있다. 사람이란 이익을 추구하고 손해를 피하려는 속성과, 상을 좋아하고 벌을 싫어하는 속성을 지니고 있기 때문에 오직 후한 상과 엄한 벌만이 사람을 움직이게 하는 힘과 수단이 된다고 보는 것이다. 그러므로 바람직한 행위를 유발시키기 위해서는 남들이 부러워할 정도의 후한 상을 주고 바람직하지 못한 행위를 금지하기 위해서는 추상같은 엄한 벌로 다스려야 한다는 것이 한비자의 법치사상이다.
하고 싶은 말
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