분야
pptx리더의 유머가
조직구성원에게 미치는 영향
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CONTENTS
1. 유머 리더십의 중요성
2. 유머의 긍정적 상황
(1) 이론
(2) 사례
3. 유머의 부정적 상황
(1) 이론
(2) 사례
유머 활용의 전제조건
(1) 신뢰
5. 결론
유머 리더십의 중요성
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유머 리더십의 중요성
“직원을 감동시켜야 회사의 목표를 달성할 수 있다.”
고객을 감동시키듯 직원을 감동시켜야 회사의
목표를 달성할 수 있음
리더와 직원이 깊은 신뢰를 통하여 일에 대한 자부심을 갖고 일을 하는 동안 유머와 재미가 더해지면 조직의 유효성은 더욱더 높아지게 됨
직원들에게 활력을 주고 재미있게 일할 수 있도록 배려하는 리더의 유머감각이 더욱더 중요해짐
인적자원 중심의 훌륭한 일터를 구현할 수 있는
유머경영이 전략 경영의 주요 요소로 부각
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유머 리더십의 중요성
펀 리더십 (Fun Leadership)
최근 리더들에게 조직 환경에 적합한 리더십 스타일의 변화가 요구됨
리더들의 유머감각을 중요한 요소로 간주함
유머 경영을 실천하기 위한 직원 존중의 리더십
조직에 활력을 불어 넣어 구성원들이 자신이 하는 일과 직장에 대해
자부심과 즐거움, 재미를 느끼도록 배려하여 조직성과를 극대화 할 수 있도록
유도하고 조정하는 리더십
BUT
리더의 유머 사용 효과는 양면성을 가지고 있음
상대방의 심리를 긍정적으로 만들고
사회적 상호작용을 촉진
공격적이고 무례한 인상을 형성하거나
대인 관계를 해칠 가능성
유머의
긍정적 상황
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