분야
pptxWarehouse management
Warehousing management
창고의 목적
원가 최소화와 고객서비스 극대화
창고 비용
자본비용 : 창고공간과 취급장비
운영비용 : 노무비
Warehouse activities
1) 상품을 수령한다
a. 주문과 하차명세서를 대조한다.
b. 수량을 검사한다.
c. 손상을 확인하고 필요하다면 손상보고서를 작성한다.
d. 필요하다면 상품을 정밀 검사한다.
2) 상품을 확인한다
3) 상품이동
4) 상품을 보관한다
5) 상품을 집하한다
6) 선적물들을 정렬한다
7) 선적물들을 보낸다
8) 정보시스템을 운영한다
Warehouse activities
1) 공간의 최대 이용
- 바닥 공간뿐만 아니라 입체적인 공간이용
2) 노동과 장비의 효율적인 사용
- 노동력과 장비의 최상의 혼합비율을 찾는다
- 모든 재고단위에 쉽게 접근할 수 있어야 한다
- 상품들을 효율적으로 움직인다
Cube utilization and accessiblity
1) Pallet position
pallet가 놓이는 자리
최소의 작업으로 목표한 재고에 접근 할 수 있는 정도
3) Cube utilization
창고 공간의 너비와 높이의 종합적인 사용
Accessibility
Cube utilization and accessiblity
자본비용(선반설치비용)
VS
운영비용(노무비)
Trade - off 관계
Cube utilization and accessiblity
Example problem
SKU A 4 pallets Answer SKU Pallet positions
SKU B 6 pallets A : 4 2
SKU C 14 pallets B : 6 2
SKU D 8 pallets C : 14 5
SKU E 5 pallets D : 8 3
TOTAL 37 pallets E : 5 2
TOTAL 14
In 14 pallet positions, there is room to store 14 * 3 = 42
number of pallets actually stored = 37
cube utilization = 37 / 42 * 100% = 88%
