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소개글
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고, 사회복지조직에서 적용했을 때, 장점과 단점을 서술하시오에 대한 자료입니다.
목차
I. 카리스마적 리더십 이론
II. 변혁적 리더십 이론
III. 경쟁적 가치 모델
IV. 한국 사회복지조직에서 리더십의 적용
* 참고문헌
본문내용
I. 카리스마적 리더십 이론
카리스마적 리더십 이론(charismatic leadership theory)은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 1920년대부터 연구되기 시작하였다. 그러나 1980년대에 들어와서 심리학자들에 의해서 이에 대한 활발한 연구가 이루어지게 되었는데, 이는 미국기업들이 일본기업들과 경쟁에서 뒤떨어지기 시작하면서 나름대로의 대변혁을 시작하는 시기와 맞물려 있어 관심이 고조되고 있다.
카리스마적 리더십 이론은 귀인 이를"의 연장이라고 할 수 있다. 이 이론은 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다는 부하들의 지각에 근거하여 정의된다. 즉, 이 이론에 따르면 구성원은 그들이 어떤 행동에 대해 지각했을 때 영웅적인 또는 특별한 리더십 능력에 귀인하게 된다는 것이다.
카리스마 리더십은 리더의 특성, 하급자의 특성, 상황의 특성으로 나누어서 정리할 수 있다.
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