[경영전략] 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더쉽

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소개글
[경영전략] 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더쉽에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서론

Ⅱ 조직구조의 유형 및 운영원리
ⅰ조직구조의 개념
ⅱ조직구조의 형태
ⅲ조직구조의 결정요인
ⅳ사례분석 : 삼성의 조직구조의 변화

Ⅲ 전략목표 수립 및 성과통제
ⅰ전략목표 수립
ⅱ성과통제

Ⅳ 기업문화
ⅰ기업문화의 정의
ⅱ기업문화의 근본적 의미
ⅲ기업문화의 정립(7S)
ⅳ기업문화 정립방안
ⅴ기업과 구성원이 노력해야 할 점
ⅵ사례연구: 맥도날드의 기업문화

Ⅴ 리더십
ⅰ리더십의 중요성
ⅱ사례연구: 안철수 리더십의 성공요인

Ⅵ 결론

Ⅶ 참고문헌

본문내용
글로벌경쟁시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략 중, 기업의 내부환경 안에서 핵심역량 형성의 중요한 역할을 하는 조직구조와 성과통제, 기업문화, 그리고 리더십을 알아보고자 한다. 최고경영자가 전략을 수립하면 하부 조직은 이를 수행하는 이분법 적인 논리에서 벗어나, 기업 내 구성원이 전략적 사고를 갖기 위해서, 기업의 내부 환경이 중요한 역할을 하고 있다.
그 중 구조적인 측면에서 조직구조의 개념과 형태의 변천사를 알아보겠다. 경영전략에 따라 조직 구조가 다양화 되고 있으며, 사업의 다각화에 따라서 기능별 조직구조에서 사업부제조직구조로 변한다는 사실을 설명할 것이며, 그에 따른 삼성그룹의 조직구조의 변화를 연구해 보도록 하겠다.
기업문화는 기업이 진정으로 추구하려는 목표이며, 정말로 옳다고 생각하는 가치관이다.. 의사를 결정하고 업무를 추진하면서 잊지 말아야 할 원칙이요, 행동규범인 것이다. 기업문화의 7대요소 (7S: shared value, strategy, structure, system, staff, skill, and style)를 설명 할 것이며, 맥도날드의 사례를 7S에 부합시켜 바람직한 기업문화가 무엇인지 알아보고자 한다.
또한 경영전략의 수립과 실행에서 리더십이 차지하는 중요한 역할을 알아보겠다. “인간관계에서 신뢰가 가장 중요하듯 리더쉽 에서도 신뢰의 형성이 가장 중요한 것이다”, 를 근본으로 한 안철수의 리더십을 사례로 안철수 리더십의 성공요인을 알아볼 것이다.
이와 같이 기업의 전략과 내부환경에 중점적으로 초점을 맞춰, 기업 조직구조의 변천과정과 기업의 성과측정방법, 그리고 기업문화와 리더십이 어떻게 기업의 경영전략에 영향을 주는지를 폭넓은 사례와 함께 살펴 보겠다.
참고문헌
1. 장세진, 글로벌경영, 서울: 박영사, 1998
2. 장세진, 한국기업의 글로벌경영 사례집, 서울: 박영사, 2004
3. 홍하상, 이건희, 서울: 한국경제신문 한경BP, 2003
4. 조응호, "기업의 국제경영조직의 진화에관한 연구 : S전자의 사례를 중심으로", 충남대학 교 경영대학원 석사학위논문, 2001
5. "GBM長 16명 CEO경쟁", 매일경제신문, 2004. 10. 18.
6. 박내회, 학현사, 2003. 01, ‘조직행동론’ 351p~389p
․7. 영혼이 있는 승부 안철수 저 김영사(2001)
8. 이학종, 경영혁신과 조직개발, 법문사, 1998,
9.. http://www.mcdonalds.co.kr : 맥도날드
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