소개글
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오에 대한 자료입니다.
본문내용
한편 이 이론은 실증적인 결과의 차원에서, 리더십 스타일의 파악을 위한 척도의 적절성 차원에서, 상황과 리더십 척도의 관계설정의 적절성 차원에서 많은 비판이 있다. 즉 현장연구의 결과를 볼 때 결과의 일관성이 없다는 점에서, 리더십 스타일을 파악할 때 가장 함께 일하고 싶지 않는 구성원을 상정하면서 파악하는 데 누구를 설정하는지에 따라 리더십 스타일이 변화될 수 있다는 점에서, 또한 구성원과의 관계는 상황적이라기보다는 오랜 상호작용을 거쳐 형성된 결과적 성격을 더욱 많이 반영할 수 있다는 점에서 이 이론의 유효성은 비판되기도 한다. 그러나 리더와 상황에 적합한 관리적 행동이 실천될 때 효과적인 성과와 연결될 수 있다는 것을 처음으로 부각시켰다는 점에서 이 이론은 중요한 의미를 지닐 수 있다.
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주요 내용을 요약 및 정리한 과제물입니다.
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