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소개글
활동기준원가계산의 개요및 사례에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.활동기준원가계산(Activity Based Costing)의 개념
1.활동기준원가계산의 의의
2.전통적 원가계산과 ABC의 구조
3.활동기준원가계산 제도의 내용
4.활동기준원가계산의 유용성
Ⅱ. 활동기준원가계산의 관련자료
1.활동기준원가회계의 의의
2.활동기준원가회계의 설계
3.활동기준원가회계의 실행
4.활동기준원가회계의 효과 및 한계
Ⅲ.활동기준원가계산의 도입사례
(주)아시아나항공
1.아시아나항공의 기업개요
2.전통원가계산방식의 문제점
3. ABC 시스템 도입과정과 내역
4. ABC 시스템 구현과정
5. ABC 시스템 도입후성과
본문내용
I. 활동기준원가계산(Activity Based Costing)의 개념
1. 활동기준원가계산의 의의
◎ 활동기준원가계산(Activity Based Costing : 이하 ABC)이란?
제품의 생산과정을 활동단위(Activity Units)별로 나누고 원가를 활동단위별로 집계한 후 이 활동을 유발한 제품별로 원가를 배부하는 원가 계산방식을 말한다.
ABC는 전통적 원가계산의 문제점을 극복하기 위하여 제품의 생산과정을 활동 단위로 나 누고 활동단위별로 원가를 집계한 후 원가동인을 기중으로 활동단위 원가를 제품별로 배 부하는 원가 계산방식이다.
2. 전통적 원가계산과 ABC의 구조
(1) 전통적원가계산의 구조
(2)전통적 원가 계산의 절차
① 원가중심점과 배부기준을 설정한다.
② 원가 중심점별로 원가를 집계한다.
③ 지원중심점의 원가를 제조중심점에 배부한다.
④ 제조중심점별로 원가율을 계산한다.
⑤ 제조중심점원가를 제품별로 배부한다.
3)ABC의 구조
(4)ABC의 원가 계산과정
① 활동중심점과 원가 동인을 결정한다.
② 원가를 활동 중심점별로 집계한다.
③ 활동중심점별 원가를 원가 동인으로 나누어서 원가 배부율을 계산한다.
④ 활동중심점별 원가를 제품별롤 배부한다.
하고 싶은 말
활동기준 원가계산에 대한 전반적인 내용및 아시아나 항공의 시스템 도입사례에 대한 내용입니다.