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삼성전자의 해외사업조직
소개글
사업부제조직의 장단점에 대한 자료입니다.
본문내용
II. 사업부제조직구조의 단점
I) 자원의 비효율적 이용
사업부별 조직구조의 주요 문제는 조직의 자원이 사업부별로 분산되어 있다는 점이다.
ii) 심층적인 교육훈련이 어렵다
사업부별로 나누어지게 되면 구성원의 수가 감소하기 때문에 사업부의 구성원이 전문화될 수 있는 기회가 감소한다.
하고 싶은 말
주요 내용을 요약 및 정리한 과제물입니다.
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