[리더십] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

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소개글
[리더십] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 본 문
    1. 리더십의 개요
    2. 리더십의 유형과 이론
    3. 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정
    4. 리더십을 개발하기 위한 방법과 기술

Ⅲ. 마무리

Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 머리말

경영환경이 급변하고 있다. 이러한 환경변화의 본질과 속성이 과거와 비교할 수 없을 정도로 새로운 본질과 속성을 띠고 있을 뿐만 아니라 리더십의 패러다임도 근본적으로 전환되고 있다. 현대사회에서의 리더십은 환경적 변화에 대응할 리더십이 필요하고 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제 욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며 이와 같은 긴장으로 인하여 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기 부여할 리더십이 필요하다. 그리고 구성원들의 목표와 조직의 목표 사이에 가능한 많은 일치를 가져올 수 있도록 노력하는데 요구된다. 이러한 조건을 위해서는 리더는 꾸준한 노력과 자질 개발을 해야 한다. 그리고 리더십을 개발하기 위한 다양한 경험과 학습의 과정을 거쳐야 한다.

Ⅱ. 본 문

1. 리더십의 개요

리더십은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 개인이나 집단에 영향을 미치는 일련의 과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사람에게 특정한 목표를 달성하기 위해 동기화하는 행동이다. 이런 리더십은 조직 구성원들에 대한 권위와 권력의 위계적 관계를 맺고 성원들 간의 협동으로 지휘한다는 특징이 있다. 이를 바탕으로 리더십을 다음과 같이 간략하게 그 특징들을 요약해 볼 수 있다.
참고문헌
1. 토마스 차모로 프레무지크ㆍ이현주(2019), 왜 무능한 남자들이 리더가 되는 걸까? (회사가 리더를 뽑을 때 쉽게 빠지는 함정), 파우제
2. 이상호(2018), 조직과 리더십, 북넷,
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사
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